Mapa mental
PRODUTO
Conteúdo do mapa
PRODUTO
Conceito
- é uma ideia, serviço, bem ou qualquer combinação dos três
- é um conjunto de atributos através dos quais se consegue a satisfação das necessidades ou o benefício do utilizador ou comprador
- é constituido por atributos tangíveis e intangíveis, que incluem o produto físico, a marca, a imagem, a embalagem, o rótulo e os serviços associados
Estratégias de produto e comunicação nos mercados internacionais (ver tabela)
- Dupla extensão - produto e comunicação
- partem do pressuposto que existem semelhanças entre os mercados, padronizam produtos e comunicação com o público alvo
- trabalhar um conceito de produto e comunicação também reduz despesas
- coca-cola
- trabalhar um conceito de produto e comunicação também reduz despesas
- partem do pressuposto que existem semelhanças entre os mercados, padronizam produtos e comunicação com o público alvo
- Extensão do produto e adaptação da comunicação
- utilizado quando identificam diferenças significativas no uso dos produtos e os beneficios percebidos pelos clientes
- o produto é o mesmo, mudando apenas a comunicação
- a volvo tem um posicionamento global baseado na segurança. No méxico, esta estratégia não é enfatizada, pois o público local valoriza o estilo e o design
- o produto é o mesmo, mudando apenas a comunicação
- utilizado quando identificam diferenças significativas no uso dos produtos e os beneficios percebidos pelos clientes
- Adaptação do produto - extensão da comunicação
- o produto é adaptado de acordo com questões técnicas ou variáveis comportamentais
- o sabão Omo tem fórmulas diferentes, devido à classificação da água, de acordo com o nível de acidez
- produtos de limpeza - no Brasil, prefere-se eucalipto ou lavanda; noutros países, as donas de casa preferem a fragância de limão
- o sabão Omo tem fórmulas diferentes, devido à classificação da água, de acordo com o nível de acidez
- o produto é adaptado de acordo com questões técnicas ou variáveis comportamentais
- Dupla adaptação - produto e comunicação
- ocorrerá sempre que as empresas perceberem que os seus produtos necessitam de ajustes e que a comunicação original não surtirá mais efeitos
- Invenção de produto
- A Unilever fez uma pesquisa sobre o mercado de baixo rendimento, pois não tem acesso a produtos inovadores
- como resultado da pesquisa, perceberam que estes consumidores valorizam mais a marca que o desempenho
- A Unilever fez uma pesquisa sobre o mercado de baixo rendimento, pois não tem acesso a produtos inovadores
- Dupla extensão - produto e comunicação
Tipos de estratégia
- Estratégia de expansão
- a empresa decide ampliar ou expandir linhas de produto, aumentando a sua participação de mercado
- Estratégia de adaptação
- adaptação das estratégias anotadas no seu país de origem aos novos mercados
- Estratégia de invenção
- prospeção de novos produtos para diferentes mercados existentes
- Estratégia de expansão
Produto total
- é a soma dos seguintes componentes
- 1. produto génerico
- produto em si mesmo
- 2. Produto esperado
- expetativas mínimas do cliente, inclui entrega, pagamento e assistência
- 3. produto aumentado
- oferta que supera as expetativas do cliente
- 4. produto potencial
- refere-se ao que ainda falta fazer para atrair e fidelizar os clientes
- 1. produto génerico
- é a soma dos seguintes componentes
o ciclo de vida do produto - ver tabela
Aspetos a ter em consideração quanto à embalagem
- língua
- cores
- especificações regulamentares
- unidades de medida
- material
- tempo de espera nos canais de distribuição / importância dada à embalagem / clima / rendimento / hábitos
Difusão multinacional
- a adoção de novos produtos é impulsionada por 3 tipos de fatores
- 1. diferenças individuais
- 2. influências pessoais
- 3. características do produto
- vantagem relativa
- compatibilidade
- testagem
- complexidade
- a adoção de novos produtos é impulsionada por 3 tipos de fatores
Política de marca
- a necessidade de adaptação das marcas aos diferentes mercados prende-se com diversos fatores, a saber: língua, cores, símbolos e algarismos usados, bem como o tipo de valores que se pretendem transmitir
- a Alcatel teve de enfrentar alguns problemas no mercado árabe, em virtude do significado da marca naquela língua ser "assassino". A marca CEGOS, pertencente a uma empresa de consultoria, foi transformada em CEGOC no mercado português
- a necessidade de adaptação das marcas aos diferentes mercados prende-se com diversos fatores, a saber: língua, cores, símbolos e algarismos usados, bem como o tipo de valores que se pretendem transmitir
Marcas globais e locais
- Marcas globais
- uso em todos os mercados de um nome, símbolo, desenho ou combinação com o objetivo de identificar o bem ou serviço, diferenciando-se do resto da oferta
- mais adaptada a empresas com marcas fortes; menores custos de lançamento; maior consistência de imagem
- uso em todos os mercados de um nome, símbolo, desenho ou combinação com o objetivo de identificar o bem ou serviço, diferenciando-se do resto da oferta
- Marcas locais
- uso, para cada mercado, de um nome, símbolo, desenho ou combinação pensado para esse mercado
- menores riscos de contágio; diminuição de possível conotação negativa relacionada com certos países de origem
- uso, para cada mercado, de um nome, símbolo, desenho ou combinação pensado para esse mercado
- Marcas globais vs marcas locais
- intimamente ligada à standardização/ adaptação do produto
- dependente da convergência de gostos
- dependente da coordenação global das ações de comunicação
- dependente da convergência de gostos
- intimamente ligada à standardização/ adaptação do produto
- Marcas globais
Standardização
- Economias de escala (produção, desenvolvimento de produtos, marketing, controlo de stocks, serviços de assistência técnica)
- só a standardização do produto torna possível a standardização dos restantes elemento do marketing-mix
- a recuperação dos investimentos realizados é mais rápida
- é mais fácil gerir a empresa em termos de procedimentos de organização e controlo
- evita o risco de confusão nos consumidores que viajam (ex.: iPads, telemóveis, etc.)
- Facilita a atuação da empresa numa ótica de exportação
- ex.: Levi's, C&A, Nike, Citroen, Ford, IBM, GM
- Facilita a atuação da empresa numa ótica de exportação
- evita o risco de confusão nos consumidores que viajam (ex.: iPads, telemóveis, etc.)
- é mais fácil gerir a empresa em termos de procedimentos de organização e controlo
- a recuperação dos investimentos realizados é mais rápida
- só a standardização do produto torna possível a standardização dos restantes elemento do marketing-mix
- Economias de escala (produção, desenvolvimento de produtos, marketing, controlo de stocks, serviços de assistência técnica)
Adaptação
- aumento da flexibilidade nos mercados internacionais; adaptação do produto às especificidades locais
- encoraja a criatividade e a inovação, especialmente junto do staff local da empresa
- influência dos governos (normas e standards)
- em geral, contribui para uma maior satisfação do consumidor
- ex.: Nescafé, Whirlpool
- em geral, contribui para uma maior satisfação do consumidor
- influência dos governos (normas e standards)
- encoraja a criatividade e a inovação, especialmente junto do staff local da empresa
- aumento da flexibilidade nos mercados internacionais; adaptação do produto às especificidades locais
as barreiras à estandardização conduzem à inevitável adaptação do produto. de entre as várias barreiras físicas, deve-se atribuir um especial destaque ás condições de utilização do produto.
- ex.: detergentes que necessitam de adaptação às características locais, devido à dureza da água
Marca própria do distribuidor
- VANTAGENS: rápida aproximação e penetração; custos relativamente baixos
- DESVANTAGENS: não controla o preço de venda ao público; pouco conhecimento do mercado
- VANTAGENS: rápida aproximação e penetração; custos relativamente baixos
Proteção da marca
- riscos a evitar: contrafação, pirataria total, cópia de engenharia, falsificação e imitação
Informações
- Descrição
- Mapa Mental sobre PRODUTO, criado por Tiago Ferreira em 06-01-2023.
- Criado por
- Tiago Ferreira
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