Unidad 1. Liderazgo.

Unidad 1. Liderazgo.

1. Lider

   • Persona que trabaja con un grupo e influyen en él para lograr un propósito que todos pretenden alcanzar.
   • Autoliderazgo
     • Es la clave para alcanzar el éxito.
       • -Fijación personal de objetivos. -Ensayos. -Administración de Autocastigo.

2. Un buen liderazgo.

   • -Personas -Política y estrategias. -Alianza y recursos.
   • Procesos
     • Resultado en las personas, clientes y sociedad.

3. Cuadro de Mando Integral

   • Balanced Scorecard
     • Sistemas tradicionales basados en lo financiero.
     • El balanced scorecard o CMI
       • Éxito de toda gestión.
     • Es proactivo, dinámico, flexible, competitivo, multi-dimensional.
     • Herramienta de carácter administrativo que le permite a la gerencia de toda entidad realizar un monitoreo y una evaluación permanente del cumplimiento de los objetivos.

4. Indicadores

   • La gestión de la gerencia de toda empresa pública se debe medir a través de los indicadores de gestión y de resultado, los cuales son formulas matemáticas que permiten comparar mediante cifras.
   • La función básica de los indicadores es la de ''describir'' el estado real de una actividad frente a un objetivo, una meta de un proyecto.
   • Las condiciones que deben reunir los indicadores son: Ser preciso, relevante, objetividad, sensibilidad y accesibilidad,

5. El liderazgo es un proceso natural de influencia que ocurre entre una persona -el líder- y sus seguidores. Tiene la habilidad para influir, motivar y capacitar a los demás.

6. Modelos de Negocios

   • Un modelo de negocios describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor.
   • Los modelos de negocios estan constituidas por una serie de socios claves
     • 1. Segmento de mercado. 2. Propuesto de valor. 3, Caneles. 4. Relaciones con los clientes. 5. Flujos de ventas. 6. Recursos claves. 7. Actividades claves. 8. Socios claves. 9.Estructura de costos.
   • 8 Modelos de negocios.
     • 1. Franquicia. 2. Licencia. 3.Distribución. 4. Representación. 5. Ventas por catálogo. 6. Maquinas Vending. 7. Multinivel. 8.Venta de insumos.
   • Describe como una organización crea, distribuye y añade valor y se tiene en cuenta los 9 bloques.

7. Toma de decisiones.

   • La toma de decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, se debe aclarar el objetivo y tener varias alternativas.
   • 3 Criterios importantes para la toma de decisiones:
     • Utilitarismo, los derechos y la justicia.

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