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LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Descrição
mapa mental
Sem etiquetas
florecitas_24@hotmail.com mariaeloisagm@hotmail.com jeimycamelo29@hotmail.com
florecitas_24@hotmail.com
Mapa Mental por
flor cifuentes
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
flor cifuentes
mais de 7 anos atrás
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Resumo de Recurso
LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
objetivos de la organizacion
fijar misiones
la planeacion
ayuda a la toma de decciones futuras
de la organisacion con direccion control y uso de recursos
indispensables para cumplir objetivos y metas
deternimar
con
politicas
programas
proyectos
principios vasicos
define la meta de la organizacion
posicionamiento
la direccion y control para la estrategia
direccion y control para la estrategia
de metas politicas y posicionamiento
plantiamiento
de misiones globales
identifican los recursos claves
para la planeacion
permite a los administradores y a las organizaciones
identificar el futuro y establecer objetivos
la organizacion se conpromete
a establecer principios
para orientarlo
para obtener los resultados esperados
son tecnicas que llevan una secuencia
con la finalidad de lograr objetivos
principios de planeacion
universalidad
racionalidad presicion
fleibilidad continuidad
fleibilidad rentabilidad
Anexos:
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
inerencia participacion
y principio de direcionamiento
con auoridad responsable
se conparte diciplina unidad de mando
direcion y centralizaccion equiedad
son iniciativas para dirigir los objetivos
proceso de decidir de antemano que ara
y como funcion administrativa
se preve las metas contigencias cambios en el tiempo
derivados de desiciones espesificas
y establecer lo que la organizacion quiere lograr
en el futuro
por medio de la mision y los objetivos organisacionales
tiene 2 ambitos y implicaciones
la importancia y las ventajas
principios decontrol
suficientes para verificar que se esta cumpliendo
con la responsabilidad
para alcanzar objetivos y ser eficaz
debe tener oportunidades y costeabilidad
la organizacion fue diceñada
para lograr los objetivos metas atravez de los recursos humanos
y controlar la estrutura
de las relaciones que deben existir entre las diferentes funciones
y los niveles de los materiales y recursos humanos
la estrategia en los negocios
a sufrido una larga evolucion
Antecedentes historicos de la estrategia
es una herramienta para mejorar la compativilidad de las empresas en sigloxx
y mesopotania establecio un codigo de leyes
se ocupaba de aspectos civiles mercantiles y penales
el terrorismo las distancias el mando la diciplina el tiempo
estos factores son fundamentales para la determinacion de ser victorioso a derotado
inicios del sigloxix carl von sus principios y estrategias para adiministrar al campo industrial
el adveminiento de la revolucion industrial en 1776
en la administracion se dividen las estrategias atrevez de
los ebreos los egicios los sumerios los babilonios
despues se presenta el arte de la querra
es de vital importancia para el estado el tiempo
peter ducker habla de la gestion de las organizaciones los sistemas de informacionn
y la sociedad del conocimiento durante la edad media
la organizacion militar tuvo influencia en el posicionamien
el crecimiento y expancion de las naciones como españa ingñlatera y francia
Anexos de mídia
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