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SURGIMIENTO Y EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA

Leslye Labastida Administración de Empresas Espanhol

Conteúdo do mapa

Antecedentes históricos
- Influencia de los filósofos
  - Sócrates
    - Administración
      - Habilidad personal
  - Platón
    - Administración
      - Negocios públicos
  - Aristóteles
    - Administración pública
      - Monarquía
      - Aristocracia
      - Democracia
  - Francis Bacon
    - Principio de la prevalencia
      - Esencial
      - Accesorio
  - René Descartes
    - Método cartesiano
      - Duda sistemática
        Evitar precipitaciones
      - Análisis o descomposición
        Dividir las dificultades
      - Síntesis o composición
        Comenzar por lo fácil
        Pasar a lo difícil
      - Enumeración o verificación
        Revisión
        No omitir nada
  - Thomas Hobbes
    - Leviatán
      - Gobierno
        Impone el orden
  - Jean-Jacques Rousseau
    - Contrato social
      - Acuerdo de voluntades
        Estado
  - Marx y Engels
    - Estado
      - Orden coercitivo
- Influencia de la Iglesia Católica
  - Jerarquía de la autoridad
  - Coordinación funcional
- Influencia de la organización militar
  - Organización lineal
  - Principio de dirección
- Influencia de la Revolución Industrial
  - Empresa industrial
  - Operarios especializados
  - Sindicatos
- Influencia de los economistas liberales
  - Adam Smith
    - División del trabajo
    - Especialización
  - Marx y Engels
    - Remuneración
- Influencia de los pioneros y empresarios
  - Crecimiento de empresas
  - Gerentes
  - Empresas multidepartamentales
Enfoque Clásico: Aportaciones de Henri Fayol
- Funciones básicas de las empresas
  - Técnicas
  - Comerciales
  - Financieras
  - Seguridad
  - Contables
  - Administrativa
- Administración
  - Planear
  - Organizar
  - Dirigir
  - Coordinar
  - Controlar
- Proporcionalidad de las funciones administrativas
- Diferencia entre Administración y organización
- Principios generales de administración
  - División del trabajo
  - Autoridad y responsabilidad
  - Disciplina
  - Unidad de mando
  - Unidad de dirección
  - Subordinación de los intereses individuales a los generales
  - Remuneración del personal
  - Centralización
  - Cadena escalar
  - Orden
  - Equidad
  - Estabilidad del personal
  - Iniciativa
  - Espíritu de equipo
Aportaciones de los enfoques
- Humano relacionista
  - Administración
    - Humanizar
    - Democratizar
  - Teoría clásica
    - Demostrar lo inadecuado
  - Filosofía pragmática
    - Elton Mayo
  - Conclusiones del experimento de Hawthorne
- Estructuralista
  - Enfoque sociológico
    - Max Weber
      - Burocracia
      - Autoridad
        Legal
        Carismática
        Tradicional
      - Modelo de burocracia
    - Chester Barnard
      - Funciones del administrador
        Generador
        Motivador
        Clarificador
    - Renate Mayntz
      - Estructuración jerárquica
        Democrática
        Autoridad técnica
- Neo humano relacionista
  - Teoría del comportamiento
    - Individual
  - Abraham Maslow
    - Jerarquía de las necesidades
      - Fisiológicas
      - Seguridad
      - Afiliación
      - Estima
      - Autorrealización
  - Frederick Herzberg
    - Motivantes
      - Higiénicos
      - Intrínsecos
- Sistémico
  - Lodwing Von Bertalanffy
    - Organización
  - Parámetros de los sistemas
    - Entrada
    - Proceso
    - Salida
    - Retroalimentación
    - Medio ambiente
- Matemático
  - Proceso decisorio
    - Perspectiva del proceso
      - Definición del problema
      - Posibles alternativas de solución
      - Seleccionar mejor alternativa
    - Perspectiva del problema
      - Resolución de problemas
        Métodos cuantitativos
Administración científica
- Frederick Taylor
  - Principios
    - Planeamiento
    - Preparación
    - Control
    - Ejecución
- Esposos Gilbreth
  - Therblig
  - Fatiga humana
    - Pérdida de tiempo
    - Enfermedades
  - Economía de movimientos
- Harrington Emerson
  - Principios de rendimiento
- Henry Ford
  - Principios
    - Intensificación
    - Economicidad
    - Productividad
    - Especialización
    - Línea de montaje