Mapa mental
COMERCIO ELECTRÓNICO

Mapa mental: comercio electrónico
Conteúdo do mapa
COMERCIO ELECTRÓNICO
CADENA DE VALOR
- Valor: Es la diferencia entre beneficios y costes.
- Entonces la cadena de valor es una herramienta estratégica para descubrir las actividades que dentro de la empresa generan valor para sus clientes.
- TIPOS DE ACTIVIDADES
- PRIMARIAS
- Actividades para el desarrollo, producción y comercialización
- Logística interna. Operaciones. Logística externa Marketing y ventas. Servicios.
- Actividades para el desarrollo, producción y comercialización
- DE SOPORTE
- Dan soporte a las actividades principales y a actividades de soporte
- Infraestructura corporativa. Recursos humanos. Desarrollo tecnológico.
- Dan soporte a las actividades principales y a actividades de soporte
- PRIMARIAS
- MODELO GENÉRICO DEL COMERCIO ELECTRÓNICO
- Proveedores
- Creación de valor. Precios dinámicos.
- Distribución. Comunicación. Pagos. Información.
- CLIENTES
- Distribución. Comunicación. Pagos. Información.
- Creación de valor. Precios dinámicos.
- Proveedores
- APLICACIONES DE COMERCIO ELECTRÓNICO
- Internet. Business to consumer, no hay restricción y se paga con tarjeta de crédito o dinero electrónico.
- Extranet. Business to business, es restringido a los empleados y pagan mediante acuerdos financieros.
- Intranet. Procesamiento interno, restringido para los clientes y el medio de pago es a través de cargos dentro de la empresa.
- Extranet. Business to business, es restringido a los empleados y pagan mediante acuerdos financieros.
- Internet. Business to consumer, no hay restricción y se paga con tarjeta de crédito o dinero electrónico.
- EFECTOS DE LA CADENA DE VALOR
- I+D: Nuevas tendencias.
- Fabricación: Cliente configura la produción.
- Fase de producción: sistemas just in time.
- Dirección, logística externa: integración digital.
- Servicio postventa y atención al cliente: usuario puede obtener manuales
- Dirección, logística externa: integración digital.
- Fase de producción: sistemas just in time.
- Fabricación: Cliente configura la produción.
- I+D: Nuevas tendencias.
- SOLUCIONES INFORMÁTICAS SEGÚN NECESIDADES.
- OPERACIONALES
- • ERP Enterprise Resouse Planning • SCM: Supply Chain Management • PRM: Partner Relationship Management • KM: Knowledge Management • CRM: Customer Relationship Management • ERM: Employee Relationship Management
- TÁCTICAS
- -Datawarehouse. -CRM analítico.
- ESTRATÉGICAS
- ---EIS:Excecutive Information System. ---Datamining.
- OPERACIONALES
- TIPOS DE ACTIVIDADES
- Entonces la cadena de valor es una herramienta estratégica para descubrir las actividades que dentro de la empresa generan valor para sus clientes.
- Valor: Es la diferencia entre beneficios y costes.
INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
- Conjunto de elementos de hardware y software que variara según los requerimientos de cada organización.
- El comercio electrónico, tuvo tres diferentes etapas que hicieron posible su funcionamiento: la primera fue el formulario HTML, luego surgió el carro de compras y finalmente almacenes electrónicos amplios.
- Crear una infraestructura tecnológica implica lograr un alto nivel de automatización y desarrollar las redes para proveer el máximo acceso a Internet y al correo electrónico.
- COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA TECNOLÓGICA
- HARDWARE
- Cortafuegos.
- Routers
- Servidores: autorizacion, datos y sistemas.
- Servidores web: --APACHE HTTP SERVER;---MICROSOFT INTERNET INFORMATION SERVER, --- NETSCAPE ENTERPRISE SERVER
- Servidores: autorizacion, datos y sistemas.
- Routers
- Cortafuegos.
- SOFTWARE
- Los factores que determinan el tipo del software son el tamaño, trafico, volumen, presupuesto, modelo de negocios y el tipo de alojamiento web.
- Base de datos
- Gestores de base de datos.
- Lenguajes de programación
- Otros requerimientos: tienda virtual.
- Dominios: son únicos y pueden ser territoriales o genéricos.
- Otros requerimientos: tienda virtual.
- Lenguajes de programación
- Gestores de base de datos.
- Base de datos
- Los factores que determinan el tipo del software son el tamaño, trafico, volumen, presupuesto, modelo de negocios y el tipo de alojamiento web.
- HARDWARE
- NIVELES DE APOYO PARA LA EMPRESA QUE REALICE E-COMMERCE
- TÉCNICO
- ORGANIZATIVO
- Estrategia de mercadeo
- Estrategia financiera
- Estrategia de RRHH
- Estrategia de producción
- Estrategia de RRHH
- Estrategia financiera
- Estrategia de mercadeo
- COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA TECNOLÓGICA
- Crear una infraestructura tecnológica implica lograr un alto nivel de automatización y desarrollar las redes para proveer el máximo acceso a Internet y al correo electrónico.
- El comercio electrónico, tuvo tres diferentes etapas que hicieron posible su funcionamiento: la primera fue el formulario HTML, luego surgió el carro de compras y finalmente almacenes electrónicos amplios.
- Conjunto de elementos de hardware y software que variara según los requerimientos de cada organización.
Informações
- Descrição
- Elpresente trabajo abarca contenido basico sobre el comercio electronico
- Criado por
- Anggie Pinargote
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