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Descrição
Mapa Mental por Luciano Mendes, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Luciano Mendes
mais de 6 anos atrás
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Projeto
Scrum
- 1. Reuniões semanais às segundas
feiras: Start. Levantamento de
tarefas e desafios a serem
resolvidos na semana
- a. Foco em levantamento de
questões de TI e Projetos
- b. Nos dez minutos iniciais
fala-se tudo foi e que não foi
solucionado na semana
anterior
- b. Nos dez minutos iniciais
fala-se tudo foi e que não foi
solucionado na semana
anterior
- a. Foco em levantamento de
questões de TI e Projetos
- 2. Sprints: reunião de
atualização de status e
resolução de tarefas e
desafios
- 3. De terça a seta feira os
steakholders se reunirão
para os sprints
- Sprints: Por conceito é o ultimo
impulso ou aquele último gás
que os corredores dão em em
uma corrida. De forma mais
ampla sprint é um tempo
definido no qual determinas
tarefas devem ser executas.
- Steakholders: Partes envolvidas
no processo
- 4. Cada sessão deve
durar 15 minutos
- 5. As sessões devem
incluir apenas dois
steakholders e
acompanhadas pelo
scrum master
- Scrum Master: Facilitador do
processo. No caso específico da
Marka atuará como auditor das
reuniões. Tomará nota do
status dos projetos, monitorará
a duração das reuniões e
acompanhará os indicadores
de resolução
- Responsável por monitorar o
tempo de reunião: 15 minutos
- Participará de todas as
reuniões
- Verificará e confirmará
diariamente a agenda de
sprint
- Fara a coleta de informações
(requisitos) de status dos
projetos tratados em
reunião
- Gerará indicadores com
níveis de execução das
tarefas e desafios
- Apresentará todas a
sextas feiras no último
horário um painel
demonstrando como
foram os sprintes
- Responsável por monitorar o
tempo de reunião: 15 minutos
- 6.As reuniões ocorrerão no fim da
tarde ou no início da manhã
conforme agenda dos steakholders -
Sugestão é que as reuniões sejam
feitas ao longo do dia. Não
concentradas.
- Na reunião se tratará de
todos os projetos que
envolvam o interlocutor
presente
- A reunião deve responder
às seguintes perguntas de
maneira direta e objetiva
- De qual cliente estamos tratando?
- O que precisa ser resolvido?
- A tarefa ou desafio foi
solucionado?
- Se sim, sinalizar como
resolvido no Trello
- Se negativo
- O que precisa ser feito para resolução?
- Com quem falar? Qual o
prazo de resolução ou
retorno para resposta?
- Como podemos auxiliar na
resolução (coordena e/ ou TI)
- O que ocorreu ou faltou para
a não resolução?
- O que precisa ser feito para resolução?
- Se sim, sinalizar como
resolvido no Trello
- As reuniões serão
proporcionais ao número
de pares com quem as
questões devem ser
tratadas
- De qual cliente estamos tratando?
- A reunião deve responder
às seguintes perguntas de
maneira direta e objetiva
- Na reunião se tratará de
todos os projetos que
envolvam o interlocutor
presente
- Scrum Master: Facilitador do
processo. No caso específico da
Marka atuará como auditor das
reuniões. Tomará nota do
status dos projetos, monitorará
a duração das reuniões e
acompanhará os indicadores
de resolução
- 5. As sessões devem
incluir apenas dois
steakholders e
acompanhadas pelo
scrum master
- Sprints: Por conceito é o ultimo
impulso ou aquele último gás
que os corredores dão em em
uma corrida. De forma mais
ampla sprint é um tempo
definido no qual determinas
tarefas devem ser executas.
- 3. De terça a seta feira os
steakholders se reunirão
para os sprints
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