Beschaffungspolitik

Beschaffungspolitik

1. Abstimmung

   • Absatz/Produktion/Finanzpolitik
     • Kompromisse (gegenläufige Interessen) gewinnbringend zusammenführen

2. strategische Fragestellung zur Beschaffungspolitik (WIE?)

   • Hersteller oder Händler ?
   • Lokal/Global ?
   • Single/dual/multiple Sourcing ?
   • langfrsitige oder kurzfristige Verträge ?
   • Make or Buy ?
   • Gegengeschäfte/Konzerneinkauf
   • eigene Einkaufsorganisation oder Kooperation ?

3. Beschaffungsobjekte

   • Einmalbedarf
     • Investitionen : Gebäude - Maschinen - Materialien - Fuhrpark Lager- / Transportsysteme - EDV-Hardware (vielfach hoher Kapitalbedarf und langer Planungszeitraum)
   • Wiederholbedarf
     • Rohstoffe / Baugruppen Hilfsstoffe - Zulieferteile (Fertigungsmaterial) - Betriebsstoffe / Energien - Handelswaren - Dienstleistungen

4. Maßnahmen zur positiven Veränderung von Marktstrukturen

   • Änderung der Vergabepolitik (Single vs. Multiple Sourcing)
   • Aufbau neuer Lieferanten/Märkte
   • Substitution/Standardisierung
   • Wertanalyse

5. BMF(EX)

   • Bezugsquellen (EX)

6. Marktorientierte Beschaffungspolitik

   • Unter Berücksichtigung der Unternehmenspolitik an Marktsituation ausrichten

7. Beschaffungsmarketing

   • Beschaffungsmarkt im Interesse des Unternehmens gestalten/beeinflussen

8. Kontraktpolitik

   • Annäherung an das materialwirtschaftliche Optimum durch Anwendung bestimmter Kaufvertragsarten

9. Lieferantenpolitik

   • Behandlung von Fragen der Auswahl, Bevorzugung und Beeinflussung von Lieferanten durch die Beschaffung, Problematik der Zusammenarbeit mit den Marktpartnern

10. Marktpolitik

    • Möglichkeiten zur Anpassung an Marktveränderungen Gezielte Beeinflussung von Marktstrukturen

11. Merke : Die Auswahl potentieller Lieferanten ist eine wichtige Teilaufgabe der Beschaffungspolitik !