LIDERAZGO

LIDERAZGO

1. CONCEPTO

   • Fiedler. Influir para que se logren las metas, implica establecer dirección, visión y estrategias alineando personas y motivandolas
   • Donnelly, Gibson,Ivancevich . Habilidad para convencer a otros para que busquen con entusiasmo el logro de objetivos definidos
   • Siliceo, Cásares, González. Es el constructor de la cultura organizacional, valores, tradiciones, creencias, hábitos, normas, actitudes y conductas
   • Kast. Su influencia no se limita a unas pocas ocasiones o acciones, sino que debe tener una perdurabilidad en el tiempo

2. CATEGORÍAS

   • Actividad y proceso grupal
   • Todo tipo de personalidad
   • Como la capacidad de provocar obediencia
   • Como ejercicio de influencia
   • Como conducta
   • Como relación de poder
   • Como el instrumento de logro de metas grupales
   • Como resultado del proceso de interacción
   • Como rol diferenciado
   • Como iniciación de mantenimiento y estructura de rol

3. CONDICIONES

   • Compromiso con la misión
   • Comunicación de la visión
   • Confianza en si mismo
   • Integridad perdonal
   • DIRIGIR VS LIDERAR

4. VIRTUDES

   • Prudencia
   • Templanza
   • Justicia
   • Fortaleza

5. TIPOS

   • Tradicional Utiliza el poder para dirigir la energía hacia realizar metas y objetivos
   • Legal El poder mediante una persona o grupo con capacidad, conocimiento y experiencia para dirigir, cumple la ley
   • Legítimo,.Aquel que por méritos propios adquiere el poder
   • De experiencia y conocimiento. Poder que se obtiene mediante una persona o grupo de personas con conocimiento, capacidad y experiencia
   • Correctivo. Líder que monitorea fallas en el desempeño y toma acciones correctivas para mantener los niveles de desempeño esperados

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