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PROYECTOS .- es un instrumento que nos permite lograr objetivos. La elaboración de proyectos es una
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PROYECTOS .- es un instrumento que nos permite lograr objetivos. La elaboración de proyectos es una metodología que busca establecer un orden l{ogico de los pasos necesarios a seguir para concretar los objetivos.
1) Inicial o de identificación
- provincias de la costa
- Se debe realizar un diagnóstico para identificar los factores o variables criticas o claves en función de problemas, necesidades, demandas e iniciativas presentes
2) Dieño o elaboración del proyecto
- Nombre o título del proyecto.- debe ser conciso y expresar en forma precisa que es lo que deseamos y será valido en todo el ciclo de vida del proyecto
- Objetivos- General.- relacionado con el nombre del proyecto y en función de los resultados arrojados por el diagnóstico. Es una meta a la que deseamos llegar.- Específicos.- son acciones precisas para lograr el objetivo general, se redactan en orden logico de las acciones
- Justificación o fundamentación.- consiste en explicar porque es necesario realizar ese proyecto, identificar su cracter estratégico
- Elementos: 1) datos estadísiticos, diagnóstico, sintesis de la información. 2) resultados del diagnóstico 3) necesidades detectadas 4)fortalezas y oportunidades 5)Visión estratégica.- capacidad material, tecnica y humanaque permita la continuidad de procesos 6) Participación
- Descrición del proyecto.- comprende 3 etapas: 1) previa de preparación u organización general de los aspectos necearios para ejecutar actividades. 2) cuerpo central de actividdes el proyecto 3) organizar acividades de cierre, evaluación y se compromete continuidad
- Cronograma.- es una matriz de doble entrada para identificar actividades y tiempos a realizar.
- Presupuesto.- dinero que se emplea para ejecutar elproyecto. 1) Inversión.- bienes durables 2) Operaión.- gastos menores no recuperables 3) Personal
3) Implementación o Ejecución
- Puesta en marcha del proyecto.- administración de procesos y recursos
- Funciones.- 1)operativas de cada día 2) Organización y cordinación.de todo el equipo, sus funciones y recursos- 3)Dirección.- capacidad de conducir con éxito todos los componentes y recursos 4) control.- evaluación de acciones que nos permiten corregir
4) Evaluación Final
- Establecer el grado en el que se logran los objetivos: 1)de procesos.- seguimiento durante el transcurso o desarrollo del proyecto. Detectaproblemas que influten en el logro de objetivo. 2) De resultados.- una vez finalizado el proyecto, determina los resultados de las actividades desarrolladas. NATURALEZA.- podemos distinguir lo que se va a medir, con qué, como y criterios y grados. CRITERIOS.- Beneficiarios, Sustentabilidad, Eficacia, Eficiencia, Calidad