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Mapa mental

LIDERAZGO

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LIDERAZGO

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LIDERAZGO

  1. Estilos

    • Liderazgo ‘Laissez-faire’
      • confía en la experiencia de su equipo
      • interviene en caso de que sea estrictamente necesario
      • muestra plena confianza en sus trabajadores
    • Liderazgo participativo
      • Tiene en cuenta las opiniones de todo el equipo
      • agradece todas las opiniones del grupo
      • Fomento de la participación activa del grupo
    • Liderazgo Autocratico
      • La toma de decisiones se centra en su totalidad en él
      • La comunicación es unidireccional
      • miembros del equipo no tienen voz ni voto en la toma de decisiones
    • Liderazgo Paternalista
      • Considera que sus empleados son como sus hijos y hay que orientarlos
      • No delega responsabilidades
      • Puede ser amable, atento y servicial
      • Cree que solo él tiene la razón y es muy desconfiado
      • Solo deja que sus empleados tomen decisiones en cosas de poca importancia
  2. Modelos

    • Líder visionario
      • Escucha las opiniones del personal,
      • Sabe identificar las fortalezas de las personas
      • Un líder visionario es alegre y entusiasta
      • Logra que un equipo de trabajo alcance las metas propuestas
      • tienen metas claras y determinadas
    • El entrenador personal
      • se enfoca en identificar y nutrir las fortalezas individuales de cada miembro
      • Se centran en estrategias que permitirán a su equipo trabajar mejor juntos
      • Se reúne para discutir comentarios constructivos
    • Líder afiliativo
      • lograr fuertes vínculos emocionales con las personas
      • Fomenta la escucha
      • Son sensible a las necesidades de los demás
      • Es empático
    • Líder democratico
      • Promueve la participación de los empleados para que adquieran un papel activo en la toma de decisiones.
      • Tiene una gran iniciativa para ejecutar proyectos
      • Opina y aporta ideas
      • intercambia ideas y promueve una discusión positiva
    • Líder autoritario
      • Ordena y espera que se acaten sus órdenes.
      • Considera que es la única persona capacitada para tomar decisiones importantes
      • Es un tipo perfeccionista y le cuesta delegar

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