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ENFOQUE EN LAS FUNCIONES GERENCIALES
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ENFOQUE EN LAS FUNCIONES GERENCIALES
Segun Henry Mintzberg: Existen tres:
- FUNCIONES INTERPERSONALES
- Figura central
- Realiza tareas protocolarias y sociales como representante de la organización
- De lider
- De enlace
- Con personas del exterior de la empresa
- Figura central
- FUNCIONES INFORMATIVAS
- . De difusor
- Envía información a los subordinados
- De vocero
- Transmite información hacia fuera de la organización
- De receptor
- recibe información sobre la operación de una empresa
- . De difusor
- FUNCIONES DE DECISIÓN
- De emprendedor
- De negociador
- De asignar recursos
- De encargado de disturbios
- FUNCIONES INTERPERSONALES
ENFOQUE OPERACIONAL
- recurre y absorbe conocimientos de otros campos
- Teoría de Sistemas, los conceptos de calidad y reingeniería, la teoría de la decisión, las teorías de motivación y liderazgo, el comportamiento individual y de grupo, los sistemas sociales y la cooperación y las comunicaciones, así como la aplicación del análisis y los conceptos matemáticos
- Proceso de Transformación Administrativa
- Insumos en Resultados
- Enfocados en finanzas, produccion, personal y marketing
- Insumos en Resultados
- Sistema de Comunicacion
- Objetivos de Planeacion
- Comunicacion
- Para Diseño de estructura y generación de ambiente motivador
- Comunicacion
- Objetivos de Planeacion
- Variables externas
- Responsabilidad Social
- Administración Global comparada y de Calidad
- Proceso de Transformación Administrativa
- Teoría de Sistemas, los conceptos de calidad y reingeniería, la teoría de la decisión, las teorías de motivación y liderazgo, el comportamiento individual y de grupo, los sistemas sociales y la cooperación y las comunicaciones, así como la aplicación del análisis y los conceptos matemáticos
- recurre y absorbe conocimientos de otros campos
FUNCIONES DE LOS GERENTES
- Planear
- Misión y Objetivos
- Elegir proyectos
- Estrategis
- Reglas
- Presupuestos
- Organizar
- Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
- órganos y cargos
- Atribución de Autoridades y Responsabilidad
- Integrar el Personal
- Jerarquización de Puestos
- Dirigir
- Comunicación
- Liderazgo
- Motivación de Personal
- Controlar
- Definición de Estándares para Medir Desempeño
- Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación.
- Planear
Informações
- Descrição
- FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
- Criado por
- viviana poveda
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- Tags
- Avaliação