Mecánicas y dinámicas de grupo

Mecánicas y dinámicas de grupo

1. Grupo

   • Conjunto de personas
     • Grupos grandes
       • Más de 12 personas
         • Eficaz para obtener información
     • Grupos pequeños
       • Aproximadamente 7 personas
         • Eficaz para actuar
   • No necesitan conocerse
   • Sin objetivo común
   • No toman un papel activo
     • Roles
       • Liderazgo
       • Colaborador
       • Apoyo distante

2. Equipo

   • Grupo de personas
   • Trabajan en común
   • Toman un papel activo

3. Tipos de grupos

   • Grupos formales
     • Grupos de mando
       • Ayudan a la organización a cumplir sus objetivos
     • Grupos subordinados
       • Informan directamente al supervisor
     • Grupos laborales
       • Trabajan oara lograr objetivos
   • Grupos informales
     • Formados por razones de amistad
       • Control indirecto
         • Cohesión del grupo
           • Union de los miembros
         • Estatus
           • Nivel de prestigio
         • Etica
           • Moral
             • Conciencia
               • Grupal
                 • Capacidad de reconocer y entender
               • Social
                 • Capacidad de reconocer, endender y tratar
             • Reglas determinantes de la conducta
           • Decisiones entre el bien y el mal
       • Comunicación
         • Comunicación acertiva
         • Formal / Informal
         • Ascendente / Descendente
         • Colateral / Horizontal
       • Interacción
         • Relaciones interpersonales y afectivas
           • Aptitudes
           • Actitudes
   • Equipos de trabajo de alto dsempeño
     • Resultados oportunos
     • Se desarrolla sin necesidad de supervisión
       • Objetivos
       • Metas
     • Solución de problemas

4. Diferencias

   • Equipo
     • Valores para el exito
     • Utilizan experiencia y talento
     • Compromiso
     • Sentido de pertenencia
     • Apoyo mutuo
     • Trabajo interdependiente
     • Reunión para resolver problemas
     • Responsabilidad colectiva
     • Equipo decide y discute
     • Liderazgo compartido
   • Grupo
     • Lider discute, dirige y decide
     • Incorformidad / Conformismo
     • Son cautelosos
     • No es común su opinión
     • Tareas establecidas
     • No se involucran
     • Diferente objetivos
     • Trabajo independiente
     • Efectividad indirecta
     • Responsailidad individual
     • Un sólo líder

5. Formas de asociación al grupo

   • Competir
     • Desarrollar sus habilidades
   • Contribuir
     • Participar en las actividades
   • Contribuir
     • Ayudar / Apoyar
   • Aportar
     • Dar algo / Aportar

6. Estrategias que fomenta el trabajo en equipo

   • Definir tiempos
   • Motivarse conjuntamente
   • Analizar infromación
   • Valores
   • Confianza mutua
   • Clima de trabajo favorable