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Mapa mental

Projeto Scrum

Luciano Mendes Gestão de Projetos Português

Projeto Scrum

Conteúdo do mapa

Projeto Scrum

  1. 1. Reuniões semanais às segundas feiras: Start. Levantamento de tarefas e desafios a serem resolvidos na semana

    • a. Foco em levantamento de questões de TI e Projetos
      • b. Nos dez minutos iniciais fala-se tudo foi e que não foi solucionado na semana anterior
  2. 2. Sprints: reunião de atualização de status e resolução de tarefas e desafios

    • 3. De terça a seta feira os steakholders se reunirão para os sprints
      • Sprints: Por conceito é o ultimo impulso ou aquele último gás que os corredores dão em em uma corrida. De forma mais ampla sprint é um tempo definido no qual determinas tarefas devem ser executas.
      • Steakholders: Partes envolvidas no processo
      • 4. Cada sessão deve durar 15 minutos
        • 5. As sessões devem incluir apenas dois steakholders e acompanhadas pelo scrum master
          • Scrum Master: Facilitador do processo. No caso específico da Marka atuará como auditor das reuniões. Tomará nota do status dos projetos, monitorará a duração das reuniões e acompanhará os indicadores de resolução
            • Responsável por monitorar o tempo de reunião: 15 minutos
            • Participará de todas as reuniões
            • Verificará e confirmará diariamente a agenda de sprint
            • Fara a coleta de informações (requisitos) de status dos projetos tratados em reunião
            • Gerará indicadores com níveis de execução das tarefas e desafios
            • Apresentará todas a sextas feiras no último horário um painel demonstrando como foram os sprintes
          • 6.As reuniões ocorrerão no fim da tarde ou no início da manhã conforme agenda dos steakholders - Sugestão é que as reuniões sejam feitas ao longo do dia. Não concentradas.
            • Na reunião se tratará de todos os projetos que envolvam o interlocutor presente
              • A reunião deve responder às seguintes perguntas de maneira direta e objetiva
                • De qual cliente estamos tratando?
                • O que precisa ser resolvido?
                • A tarefa ou desafio foi solucionado?
                  • Se sim, sinalizar como resolvido no Trello
                  • Se negativo
                    • O que precisa ser feito para resolução?
                    • Com quem falar? Qual o prazo de resolução ou retorno para resposta?
                    • Como podemos auxiliar na resolução (coordena e/ ou TI)
                    • O que ocorreu ou faltou para a não resolução?
                • As reuniões serão proporcionais ao número de pares com quem as questões devem ser tratadas

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  • Projeto Scrum
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Informações

Descrição
Metodologia Scrum apicada a MARKA
Criado por
Luciano Mendes
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