Quiz Conduite de changement

Descrição

Executive Mastere Specialise management et direction de projets (MDP-17A
Anass ECP
Quiz por Anass ECP, atualizado more than 1 year ago
Anass ECP
Criado por Anass ECP quase 8 anos atrás
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Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
Citez les 4 facteurs internes du changement : - [blank_start]Stratégie[blank_end] - [blank_start]Organisation[blank_end] - [blank_start]Systèmes[blank_end] de gestion (pluriel) - [blank_start]Outils[blank_end] (pluriel)
Responda
  • Stratégie
  • Organisation
  • Outils
  • Systèmes

Questão 2

Questão
Quels sont les facteurs externes du changement :
Responda
  • Réglementaire et légal
  • Stratégie
  • Outils
  • Consommateurs
  • Concurrence
  • Organisation
  • Social
  • Technologie

Questão 3

Questão
Les changements peuvent être classés suivants qu’ils sont : • [blank_start]Volontaire[blank_end]s (négocié) ou [blank_start]Imposé[blank_end]s (subi) • [blank_start]Progressif[blank_end]s (évolution permanente) ou [blank_start]Brutau[blank_end]x (marque une rupture)
Responda
  • Volontaire
  • Imposé
  • Progressif
  • Brutau

Questão 4

Questão
Quelle est la durée d'un changement volontaire et brutal
Responda
  • 1 à 10 ans
  • 6 à 18 mois
  • 12 à 36 mois
  • 1 j à 3 mois

Questão 5

Questão
Quelle est la durée d'un changement imposé et brutal
Responda
  • 1 à 10 ans
  • 6 à 18 mois
  • 12 à 36 mois
  • 1 jours à 3 mois

Questão 6

Questão
Les 4 R sont :
Responda
  • Refonte
  • Reformulation
  • Réglage
  • Réforme
  • Remise à niveau
  • Relance
  • Restructution
  • Réadaptation

Questão 7

Questão
Dans la cartographie des acteurs : en combien de catégorie les acteurs du changement peuvent être classés ? Les citer. - Les [blank_start]alliés[blank_end] - Les [blank_start]indécis[blank_end] - Les [blank_start]adversaires[blank_end]
Responda
  • indécis
  • alliés
  • adversaires

Questão 8

Questão
Citer les étapes de la méthodologie du changement.
Responda
  • 1.définition/diagnostic, 2.études d’impacts et analyses, 3.plan d’actions/ transition ou d’accompagnement, 4.et mise en oeuvre/ pilotage.
  • 1.définition/diagnostic, 2.plan d’actions/ transition ou d’accompagnement, 3.études d’impacts et analyses, 4.et mise en oeuvre/ pilotage.
  • 1.définition/diagnostic, 2.mise en oeuvre/ pilotage 3.plan d’actions/ transition ou d’accompagnement, 4.et études d’impacts et analyses, .
  • 1. études d’impacts et analyses 2. plan d’actions/ transition ou d’accompagnement, 3.définition/diagnostic, 4.et mise en oeuvre/ pilotage .

Questão 9

Questão
Choisir la définition de la conduite du changement la plus correcte :
Responda
  • Ensemble des méthodes, des moyens et des techniques mis en œuvre pour accompagner une transformation et aboutir à un accord commun entre l'ensemble des parties prenantes
  • Ensemble des méthodes, des moyens et des techniques mis en œuvre pour accompagner une transformation et aboutir le plus rapidement possible à des résultats d’évolution
  • Ensemble des processus, des moyens et des techniques mis en œuvre pour accompagner une transformation et aboutir le plus tardivement possible à des résultats d’évolution
  • Ensemble d'objectifs, des finalités et des enjeux mis en œuvre pour accompagner une évolution et aboutir le plus rapidement possible à des résultats d’évolution

Questão 10

Questão
Dans la conduite du changement, il y a 3 « cibles » et pour chaque cible un objectif est assigné. Quels sont les objectifs qui concernent la cible suivant : "Faire adhérer les individus acteurs du projet. "
Responda
  • Diagnostics de l’existant
  • mettre en place des dispositifs
  • Mise en place des pratiques innovantes
  • Recherche de solutions
  • proposer des actions de communication, formation et accompagnement
  • comprendre les attentes, les besoins et envies
  • Le projet de changement n’est qu’un prétexte pour faire évoluer l’entreprise et faire acquérir de nouveaux comportements (savoir être) et de nouvelles compétences (savoir-faire).
  • comprendre les peurs

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