DOFA

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• La matriz FODA es un método de planificación en las empresas en apertura, ya que permite tener los enfoques claros de cuáles son los aspectos buenos y malos de su nuevo negocio, permitiendo de tal forma buscar soluciones para sus aspectos negativos, logrando así la mejoría progresiva del negocio
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• Legenda: el análisis DOFA tiene dos focos, por una parte se enfoca en la empresa en sí (enfoque interno) y por otra, lo hace en su entorno (enfoque externo).

DON´T STOP S.A.S

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• ESTRATEGIAS OFENSIVAS
• Aprovechar la TIC Para llegar de forma directa a la demanda potencial, mediante publicidad.
• Ofrecer productos creativos y de calidad aprovechando.
• Invertir para aumentar la venta en mercados no atendidos.
• Servicio calificado y garantía postventa.
• Ganar reconocimiento, buscando contratos y alianzas con las grandes distribuidoras de motos.
• ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
• Idealización de clientes ( calidad/servicio postventa)
• Mantener la participación de mercado con el cumplimento de los objetivos en ventas sin reducir la cuota de mercado.
• Ampliación de la gama de productos.
• Acuerdo exclusivos con proveedores y distribuidores

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• ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA
• Fusionarse con otras empresas para mejorar la ampliación en el mercado.
• Mejorar e implementar un proceso organizacional que direccionen los objetivos de la empresa.
• Ganar la confianza del cliente con calidad en el servicio y las garantías postventa
• ESTRATEGIAS DE REORIENTACIÓN
• Segmentación de mercado y de los clientes.
• Ganar reconocimiento en el mercado y ubicarnos como una organización reconocida que abarque gran parte de la ciudad.
• Capacitar el capital humano , logrando la satisfacción del cliente.

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