Gestion
Slides do conjunto (19)
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- CTP Invu Las Cañas
- Ejecutivo para Centros de Servicio
- Gestión Empresarial
- Cameron Gallo Ramírez
- Nivel: Décimo
- Sección: 10-4
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- Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos con eficiencia y eficacia.
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- Gestor de Administración: Frederick Taylor
- Promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración científica.
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- Gestor de Administración: Henry Fayol
- Ingeniero y teórico de la Administración de empresas. Fundador de la teoría clásica de la administración.
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- Gestor de Administración: Abraham Maslow
- Uno de los fundadores y principales exponentes de psicología humanista, el desarrollo teórico más conocido de Maslow es la pirámide de las necesidades.
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Pirámide de necesidades de Maslow
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- Planeación
- Es el proceso a través del cual se determina a nivel interno de la empresa a dónde se pretende llegar, qué se debe hacer, cuándo, cómo y en que secuencia
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- Propósito de la planeación:
- Es reducir el máximo el impacto del cambio, reducir el desperdicio y la redundancia, determinar estándares para facilitar el control.
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- Importancia de la planeación
- La planeación permite asimilar estos cambios:
- Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
- Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
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- Organización
- Es la segunda fase del proceso administrativo.
- Organizar es un proceso con el que los gerentes establecen una estructura de relaciones laborales, de modo que los miembros de la organización interactúen y cooperen para alcanzar las metas que ésta tenga.
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- Pasos básicos para organizar:
- Dividir la carga de trabajo entera en tareas que puedan se ejecutadas, en forma lógica y cómoda, por personas o grupos.
- Combinar las tareas en forma lógica y eficiente.
- Especificar quien depende de quien en la organización .
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- Dirección
- Es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros, para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea.
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- La dirección comprende una serie de elementos que son:
- La toma de decisiones.
- La comunicación.
- La motivación.
- El liderazgo.
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- Principios de la Dirección
- Resolución de conflictos.
- Aprovechamiento del conflicto.
- Impersonalidad de mando.
- Coordinación de intereses.
- De la vía jerarquía.
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- Control
- Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se evalúan los resultados obtenidos con relación a lo planeado con el objetivo de corregir desviaciones para reiniciar el proceso.
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- El control puede ser:
- Preliminar: Es aquel que se efectúa antes de realizar las actividades
- Concurrente: Se ejerce de manera simultánea a la realización de actividades.
- Posterior: Se aplica después de haber realizado las actividades.
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- Mi aprendizaje sobre el tema
- Toda empresa necesita de planeación, organización, dirección y control.
- Los gestores de la administración son muy importantes para la historia administrativa.
- Podemos utilizar todas las etapas anteriores en nuestra vida personal.
