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Questões - MPS-BR - Teste 01
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Questions in this quiz (10)
1SECGE/PE (CESPE 2011) Considerando o programa Melhoria de Processo do Software Brasileiro (MPS.BR), assinale a opção correta.
- AO modelo em questão destina-se exclusivamente a micro e pequenas empresas, visto que o seu principal objetivo é promover a adequação dessas empresas ao contexto das grandes empresas brasileiras, além de torná-las aptas a adotar as principais abordagens internacionais para definição, avaliação e melhoria de processos de software.
- BO modelo de referência MR-MPS compreende cinco níveis de maturidade que abrangem os processos e seus objetivos, mas não incluem a capacidade.
- CO modelo MPS.BR, que se fundamenta tanto na realidade do mercado brasileiro quanto nas normas ISO/IEC 12.207 e ISO/IEC 15.504, embora não seja compatível com o CMMI, prevê a classificação de melhorias de acordo com processos de maturidade.
- DEmbora constitua ferramenta importante para a promoção de melhorias nos processos de desenvolvimento de software de micro, pequenas e médias empresas, o MPS.BR tem custo de implementação elevado.
- ENo nível otimizado, demanda-se das empresas a seleção de propostas de melhoria no processo e de melhorias tecnológicas com base em critérios quantificáveis definidos a partir dos objetivos de qualidade e de desempenho do processo da organização.
2(FCC - 2018 - SABESP - Técnico em Gestão 01 -Informática) No Modelo MPS.BR, o
Guia de Aquisição, os Guias de Implementação e o Guia Geral MPS de Software são
componentes do- AMapa Geral MPS para Desenvolvimento de Software (MG-MPS-SW).
- BModelo de Referência MPS para Serviço (MR-MPS-SV).
- CGuia de Desenvolvimento de Software (GD-MPS-SW).
- DModelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW).
- EGuia Geral MPS de Serviços (GG-MPS-SER).
3(FCM - 2017 - IF Baiano - Analista de Tecnologia da Informação) Avalie as informações sobre o Programa MPS.BR que implementou o Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), detalhado no Guia Geral MPS para Software: 2016. O MR-MPS-SW, especificamente,
I- Define conceitos de maturidade e de capacidade de processo para a avaliação e a melhoria da qualidade e da produtividade de software e de serviços correlatos.
II- Descreve um processo e um método de avaliação dos processos de software e de serviços correlatos.
III- Prescreve um guia para a aquisição de software e de serviços correlatos, conforme norma ISO/IEC 12207:2008.
IV- Define sete níveis de maturidade, para os quais prescreve os processos e os atributos de processo que devem ser implementados em cada nível.
V- Define o processo Medição - MED no nível B, o qual visa atender os objetivos de gerenciamento quantitativo.- AI, II, e III.
- BI e IV.
- CIII e IV.
- DIII, IV e V.
- EIV e V.
4(FCC - 2014 - Câmara Municipal de São Paulo) O modelo MPS.BR baseia-se nos conceitos de maturidade e capacidade de processo para a avaliação e melhoria da qualidade e produtividade de software e serviços correlatos, e também para a melhoria da qualidade e produtividade dos serviços prestados. Dentro desse contexto, o modelo MPS possui quatro componentes: Modelo de Referência MPS para Software, Modelo de Referência MPS para Serviços, Método de Avaliação e Modelo de
- AReferência MPS para Governança.
- BReferência MPS para Qualidade de Software.
- CReferência MPS para Auditoria.
- DReferência MPS para Segurança da Informação.
- ENegócio para Melhoria de Processo de Software e Serviços
5(Quadrix - 2012 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento) O MPS.BR (Melhoria de Processo de Software Brasileiro) tem como foco principal as micro, pequenas e médias empresas de software brasileiras que possuem poucos recursos para a melhoria de processos, mas que estão
diante da necessidade de fazê-lo. Está dividido em três componentes: Modelo de Referência (MR-MPS), Método de avaliação (MA-MPS) e:- AModelo de Segurança (MS-MPS).
- BMétodo de Gerenciamento (MM-MPS).
- CModelo de Negócio (MN-MPS).
- DModelo de Arquitetura (MA-MPS)
- EMétodo de Governança (MG-MPS)
6(FCC - 2018 - Prefeitura de São Luís - MA – Auditor Fiscal de Tributos I - Tecnologia da Informação (TI)) O Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW) possui o processo Gerência de Configuração (GCO) cujo objetivo é estabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou projeto e disponibilizá-los a todos os envolvidos. Este processo pertence ao nível de
- Acapacidade F − Gerenciado.
- Bmaturidade 2 − Parcialmente Gerenciado.
- Ccapacidade 2 − Gerenciado.
- Dmaturidade G − Parcialmente Gerenciado.
- Ematuridade F – Gerenciado.
7(FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação) No MPS.BR (Agosto 2012) − Nível G do MR-MPS-SV − Parcialmente Gerenciado, o processo Gerência de Requisitos − GRE, tem como propósito gerenciar os requisitos de trabalho e dos componentes de trabalho e identificar inconsistências entre os requisitos, os planos de trabalho e os produtos de trabalho. Considere seus resultados esperados:
I. A rastreabilidade unidirecional entre os requisitos e os produtos de trabalho é estabelecida e mantida.
II. Os requisitos são avaliados com base em critérios objetivos e um comprometimento da equipe técnica com estes requisitos é obtido.
III. Mudanças nos requisitos são gerenciadas apenas no final do trabalho.
IV. Revisões em planos e produtos derivados do trabalho são realizadas visando identificar e corrigir inconsistências em relação aos requisitos.
Está correto o que consta APENAS em- AII & III
- BI, II & IV
- CIII & IV
- DI & III
- EII & IV
8(FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Técnico Judiciário - Área Tecnologia da Informação) Considere o MR-MPS-SW (agosto de 2012) e o nível de maturidade G (parcialmente gerenciado) que é composto também pelo processo Gerência de Projetos. Nesse contexto, o propósito do processo Gerência de Projetos é
- Aestabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou projeto e disponibilizá-los a todos os envolvidos.
- Bgerenciar os requisitos do produto e dos componentes do produto do projeto e identificar inconsistências entre os requisitos, os planos do projeto e os produtos de trabalho do projeto.
- Cgerenciar a aquisição de produtos que satisfaçam às necessidades expressas pelo adquirente.
- Destabelecer e manter planos que definem as atividades, recursos e responsabilidades do projeto, bem como prover informações sobre o andamento do projeto que permitam a realização de correções quando houver desvios significativos no desempenho do projeto.
- Eassegurar que os produtos de trabalho e a execução dos processos estejam em conformidade com os planos, procedimentos e padrões estabelecidos.
9(CESPE - 2019 - TJ-AM - Analista Judiciário - Analista de Sistemas) O processo aquisição é um exemplo de processo que pode ser excluído do escopo de uma avaliação caso seja decidido que ele não é pertinente ao negócio da unidade organizacional que está sendo avaliada.
- ATrue
- BFalse
10(CESPE - 2019 - TJ-AM - Analista Judiciário - Analista de Sistemas) A implantação do
processo gerência de portfólio de projetos, juntamente com o processo gerência de requisitos, é requerida para que seja atingido o nível de maturidade G.- ATrue
- BFalse
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- Concursos Públicos Governança de TI (CMMI & MPS-BR) Quiz on Questões - MPS-BR - Teste 01, created by Luis Felipe Guariento on 15/02/2021.
- Author
- Luis Felipe Guariento
- Language
- Português
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