Quiz
Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL 4
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Questions in this quiz (29)
1Was sind die zentralen Rahmenbedingungen bei Arbeitsanalysen?
- AAnalyse der Arbeitshandlungen im laufenden Betrieb
- BBeachtung der unterschiedlichen Interessensgruppen
- CBeachtung betrieblicher Strukturen
- DUnterstützung der Führungsebene zur Verbesserung des Unternehmens
- EAnalyse der einzelnen Arbeiter in Ausnahmesituationen
2Gegenstand der psychologischen Arbeitsanalyse ist die [blank_start]Analyse[blank_end] und [blank_start]Bewertung[blank_end] von [blank_start]Arbeitstätigkeiten[blank_end] und ihrer [blank_start]Bedingungen[blank_end] sowie die [blank_start]Wirkungen[blank_end] der Arbeitsbedingungen und [blank_start]Anforderungen[blank_end] auf das Individuum. Dabei werden in [blank_start]systematischer Form[blank_end] Informationen über die [blank_start]Tätigkeit[blank_end] eines arbeitenden Individuums [blank_start]erfasst[blank_end] und [blank_start]beurteilt[blank_end].
- AAnalyse
- BBewertung
- CBeobachtung
- DArbeitstätigkeiten
- EArbeitern
- FArbeitsverfahren
- GBedingungen
- HWirkungen
- IAnforderungen
- Jsystematischer Form
- Kkomplexen Analyseverfahren
- Lstatistischen Modellen
- MTätigkeit
- NUmwelt
- OFaktoren
- Perfasst
- Qbeurteilt
- Ranalysiert
- Sausgewertet
3Welche Klassen der Arbeitsanalysen gibt es?
[blank_start]Bedingungsbezogene[blank_end] Arbeitsanalysen: Fokus auf Merkmale der Arbeit
[blank_start]Personenbezogene[blank_end] Arbeitsanalysen: Berücksichtigung interindividueller Unterschiede- ABedingungsbezogene
- BPersonenbezogene
4Welche Ziele von Arbeitsanalysen gibt es?
- [blank_start]Erhaltung[blank_end] [blank_start]des Arbeits- und Gesundheitsschutzes[blank_end]
- [blank_start]Optimierung[blank_end] [blank_start]der Arbeitsgestaltung und -organisation[blank_end]
- [blank_start]Bestimmung[blank_end] [blank_start]von Eignungsanforderungen[blank_end]
- [blank_start]Vergleiche[blank_end] [blank_start]von Arbeitstätigkeiten[blank_end]- AErhaltung
- BIdentifizierung
- Cdes Arbeits- und Gesundheitsschutzes
- Dder Gefahren
- EOptimierung
- FPlanung
- Gder Arbeitsgestaltung und -organisation
- Hder Arbeitsplätze und Standorte
- IBestimmung
- JAuswahl
- Kvon Eignungsanforderungen
- Lvon Qualitätsmängel
- MVergleiche
- Nvon Arbeitstätigkeiten
- Ovon Mitarbeitern
5Theoretische Fundierung:
[blank_start]Theoretische Ausrichtung des Verfahrens[blank_end]
-> Welche Aspekte [blank_start]der Arbeit werden berücksichtigt[blank_end]?
-> [blank_start]Welche Daten werden erhoben?[blank_end]
-> [blank_start]Wie sind Daten zu kategorisieren?[blank_end]
-> [blank_start]Wie sind Ergebnisse zu interpretieren?[blank_end]- ATheoretische Ausrichtung des Verfahrens
- BWelche Daten werden erhoben?
- CWie sind Ergebnisse zu interpretieren?
- Dder Arbeit werden berücksichtigt
- Eder Arbeitsgestaltung sind relevant
- Fdes Unternehmensklimas fallen auf
- GWelche Daten werden erhoben?
- HWie sind Daten zu kategorisieren?
- ITheoretische Ausrichtung des Verfahrens
- JWie sind Ergebnisse zu interpretieren?
- KWie sind Daten zu kategorisieren?
- LTheoretische Ausrichtung des Verfahrens
- MWelche Daten werden erhoben?
- NWie sind Ergebnisse zu interpretieren?
- OWie sind Ergebnisse zu interpretieren?
- PTheoretische Ausrichtung des Verfahrens
- QWelche Daten werden erhoben?
- RWie sind Daten zu kategorisieren?
6Welche Erhebnungsmethoden der Arbeitsanalyse gibt es?
- ABefragungsmethoden
- BBeobachtungsmethoden
- CPhysikalische Messmethoden
- DPhysiologische Messmethoden
- EPsychologische Messmethoden
- FBeobachterinterviews
- GEinstellungsinterviews
- HAssessment Center
- IArbeitspsychologische Laborforschung und Simulation
- JAnalyse betrieblicher Daten und Dokumente
7Befragungsmethoden:
Erfassung des Arbeits[blank_start]inhalt[blank_end]s, Arbeits[blank_start]ablauf[blank_end]s, der [blank_start]sozialen[blank_end] Beziehungen, [blank_start]Beanspruchungen[blank_end], anderer schwer [blank_start]beobachtbarer[blank_end] Aspekte der Tätigkeit. Annahme: [blank_start]Beschäftigte[blank_end] kennen ihre Arbeit selbst am besten.- Ainhalt
- Bablauf
- Csozialen
- DBeanspruchungen
- Ebeobachtbarer
- FBeschäftigte
8Welche Vorteile haben Befragungsmethoden?
- AGeeignet für schwer beobachtbare Aspekte der Tätigkeit
- BGeeignet, wenn es um subjektive Einschätzungen geht
- CGeeignet, wenn es um objektive Einschätzungen geht
- Dhohe Ökonomie
- Eleicht verständliche Items
- Fkeine Störvariablen
9Welche Vorteile haben Befragungsmethoden?
- AStark automatisierte Inhalte sind schwer zu verbalisieren
- Bmangelndes Verständnis der Items
- CErinnerungseinflüsse
- Dsoziale Erwünschtheit
- EAntworttendenzen
- Fmangelnde Ökonomie
10Beobachtungsmethoden:
Erfassung von [blank_start]Merkmalen[blank_end] der Tätigkeit und des [blank_start]Verhaltens[blank_end] der Arbeitsplatzinhaber bei der [blank_start]betrieblichen[blank_end] Arbeit. Annahme: [blank_start]Inhalte[blank_end] sind beobachtbar.- AMerkmalen
- BVerhaltens
- Cbetrieblichen
- DInhalte
11Welche möglichen Fehlereinflüsse gibt es bei Beobachtungsmethoden?
- ABeobachtbarkeit manchr Vorgänge
- Bfehlende seltene Ereignisse
- Ckurze Beobachtungszeit
- DEffekte teilnehmender Beobachtung
- EBewertungs- und Interpretationsprozesse der Beobachter
- Fäußere Einflüsse wie Lärm, Hitze
- Ginterindividuelle Unterschiede (Müdigkeit, Stimmung)
12Welche Systeme gibt es bei Beobachtungsmethoden?
- [blank_start]Zeichen[blank_end]systeme
- [blank_start]Kategorien[blank_end]systeme
- [blank_start]Schätzskalen[blank_end]systeme- AZeichen
- BKategorien
- CSchätzskalen
13Beobachterinterviews:
[blank_start]Kombination[blank_end] aus [blank_start]Befragung[blank_end]s- und [blank_start]Beobachtung[blank_end]smethoden. Bestehen aus Beobachtung des [blank_start]Beschäftigten[blank_end] während der [blank_start]Tätigkeit[blank_end] und gezielte [blank_start]halbstandardisierte[blank_end] Fragen. Dabei ist die [blank_start]Interrater[blank_end]-Reliabilität [blank_start]höher[blank_end].- AKombination
- BBefragung
- CBeobachtung
- DBeschäftigten
- ETätigkeit
- Fhalbstandardisierte
- GInterrater
- Hhöher
14Physikalische Messmethoden:
Erfassung der [blank_start]Umgebungsbedingungen[blank_end] der Arbeitstätigkeit (z.B. [blank_start]Lärm[blank_end], [blank_start]Licht[blank_end], [blank_start]Klima[blank_end])
Physiologische Messmethoden:
Erfassung [blank_start]biochemischer[blank_end] und [blank_start]körperlicher[blank_end] Reaktionen des Organismus.- AUmgebungsbedingungen
- BLärm
- CLicht
- DKlima
- Ebiochemischer
- Fkörperlicher
15Welche Vorteile haben physiologische Messmethoden?
- AKontinuierliche Messung
- BObjektivierung von subjektiven Daten
- Chohe Ökonomie
- Dkeine bis wenige Störfaktoren
16Welche Nachteile haben physiologische Messmethoden?
- AEinflussfaktoren von Störsignalen auf Messung
- BEinfluss individueller Besonderheiten
- CSoziale Erwünschtheit
- DErinnerungseinflüsse
17Arbeitspsychologische Laborforschung und Simulation
Abbildung einzelner [blank_start]Abschnitte[blank_end] des Arbeitsverhalten zur Untersuchung des [blank_start]Zusamenhang[blank_end]s zwischen [blank_start]Bedingungen[blank_end] der Arbeit und [blank_start]technischen[blank_end] Systemen und der [blank_start]Auswirkungen[blank_end] auf Menschen.- AAbschnitte
- BZusamenhang
- CBedingungen
- Dtechnischen
- EAuswirkungen
18In Arbeitsanalyseverfahren werden immer alle Aspekte von Arbeitstätigkeiten in die Analyse und Bewertung einbezogen.
- ATrue
- BFalse
19Funktionsorientierte Ansätze von Arbeitsanalyseverfahren betrachten die funktionalen Zusammenhänge des Arbeitenden in seiner Arbeitsumgebung.
- ATrue
- BFalse
20Zeichensysteme unterstützen die Codierung von Daten in Befragungsverfahren.
- ATrue
- BFalse
21Welche Erhebungsform ist für die Erfassung psychischer Beanspruchungen durch Arbeitstätigkeiten besonders gut geeignet?
- ABefragungverfahren
- BPhysiologische Messmethoden
- CPhysikalische Messmehtoden
- DBeobachtungsverfahren
- EBeobachterinterview
22Welche Aussagen zum Verfahren zur Ermittlung von Regulationserfordernissen (VERA) ist falsch?
- AEs ist ein bedingungsbezogenes Verfahren.
- BEs dient zur Ermittlung des Ausmaßes an Planungs- und Denkprozessen
- CEs können Gestaltungsmaßnahmen, die die Arbeitsmotivation verbessern und die zur effektiveren Nutzung der Qualifikationen beitragen, abgeleitet werden
- DEs können Bürotätigkeiten und Produktionstätigkeiten analysiert werden
- EEs hilft der Management- und Führungsebene, das Unternehmen besser zu gestalten
23Welche Ebenen gehören zum Verfahren zur Ermittlung von Regulationserfordernissen (VERA)?
1. Ebene: [blank_start]Sensomotorische Regulation[blank_end]
2. Ebene: [blank_start]Handlungsplanung[blank_end]
3. Ebene: [blank_start]Teilzeitplanung[blank_end]
4. Ebene: [blank_start]Koordination mehrerer Handlungsbereiche[blank_end]
5. Ebene: [blank_start]Einrichtung neuer Arbeitsprozesse[blank_end]- ASensomotorische Regulation
- BPhysikalische Regulation
- CHandlungsplanung
- DVerhaltensplanung
- EHandlungskontrolle
- FTeilzeitplanung
- GVollzeitplanung
- HKoordination mehrerer Handlungsbereiche
- IKoordinierung von Handlungen
- JEinrichtung neuer Arbeitsprozesse
- KEvaluation von Arbeitsereignissen
24Das Verfahren zur Ermittlung von Regulationserfordernissen (VERA) hat auf jeder Stufe zwei Unterscheidungen: Normale und Restriktive Ebene.
- ATrue
- BFalse
25Die Reliabilität des VERA-Verfahrens beträgt:
- Ar =.85
- Br =.65
- Cr =.20 - .40
- Dr =.80
26Validität: Das Verfahren zur Ermittlung von Regulationserfordernissen (VERA) korreliert mit
- Ahöherer Attraktivität der Arbeitstätigkeit
- Bhöherer Eigenaktivität der Arbeitenden
- Chöherem Motivationspotenzial
- Dhöherer psychischer Belastung
- Ehöherer Leistung der Unternehmensleiter
- Fhöherem Lohn und Gewinne
27Mit Hilfe physikalischer Messverfahren wird die Beanspruchung des Arbeitenden gemessen.
- ATrue
- BFalse
28VERA ist eine arbeitspsychologische Beobachtungsmethode.
- ATrue
- BFalse
29Das Ziel von VERA ist die Analyse von Arbeitsbedingungen zur Reduktion von Beanspruchung.
- ATrue
- BFalse
Information
- Description
- Arbeits- und Organisationspsychologie Ib (Prüfungsvorbereitung) Quiz on Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL 4, created by Thuy V on 02/07/2017.
- Author
- Thuy V
- Language
- Deutsch
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