Auditoria Administrativa - creado desde un Mapa Mental

"Revisión objetiva, metódica y completa de los objetivos en base a los niveles jerárquicos de la empresa en cuanto a su estructura" José Fernández Arenas (1972)

VENTAJASConocimiento profundo de la organización, conocimiento de la dinámica organizacional, aceptación de los particioantes, apoyo de equipo especializado en la materia, acceso a los niveles de desición, velocidad de respuesta, visión imparcial de la organización

DESVENTAJASExceso de confianza, tener preferencia por un área de estudio, más importancia a los medios que a los fines de estudio, deficiente conocimiento de la cultura organizacional, rigidez en las observaciones

PRINCIPIOS Sentido de la evaluación Importancia del proceso de verificación Habilidad para pensar en términos administrativos

CLASIFICACIÓN Departamental Áreas Funcionales Directiva y Operacional Procesos en la toma de desiciones Sistemas de Información Técnica de evaluación y análisis sistemático para determinar la efectividad y eficiencia de un departamento Proporcionar la garantía de que una unidad cumpla con las políticas esenciales y los procedimientos aplicables a su función y cada proceso de la empresa Examen que se realiza de forma independiente de acuerdo a todas las operaciones de una organización, de forma análitica, objetiva y sistemática Vertientes: -Crítica -Sistemática -Imparcial Forma parte del control interno de la empresa, es la evaluación al interior de la organización para conocer el funcionamiento de la misma. -Definir el problema -Analizar el problema -Evaluar las alternativas - Elegir las alternativas -Aplicar la decisión Es la evaluación y revisión de todos los sistemas informáticos o de procesamiento de la información Áreas responsables -Marketing -Operaciones de producción -Administración de RRHH -Contabilidad -Finanzas

OBJETIVOS El objetivo primordial es verificar la organización de una empresa, un departamento y de una sección Social Servicio Económico Necesidad de los consumidores Intereses económicos y personales de los empleados Intereses económicos, personales y sociales de la empresa, acreedores y accionistas

BIBLIOGRAFÍA- reposital.cuaed.unam.mx Administración Avanzada -Introducción y Clasificación de la Auditoría Administrativa -Sistemas de control y auditoría administrativa

AUDITORPersona profesional que se dedica a trabajos de auditoría habitualmente con libre ejercicio de una ocupación técnica

EMPRESA TURÍSTICAAuditoría administrativa a un restaurante para determinar las estrategias en la toma de decisiones en un periodo estipulado para el funcionamiento adecuado de un negocio de alimentos en especifico ya que puede haber debilidades existentes. Se requiere para esto una planeación especifica que puede permitir procesar información existente y así presentar conclusiones y recomendaciones.

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