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Liderazgo
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Questions in this quiz (53)
1Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo
acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una
marco de valores.- ALiderazgo
- BJefatura
- CLíder
- DJefe
2Selecciona los tipos de liderazgo:
- ALiderazgo paternalista
- BLiderazgo carismático
- CLiderazgo democrático
- DLiderazgo natural
- ELiderazgo empresarial
- FLiderazgo negativo
- GLiderazgo liberal
3Hay 3 teorías del liderazgo que son: teoría situacional, teoría participativa, teoría de relaciones o transformacionales.
- ATrue
- BFalse
4Teoría del liderazgo. : esta es, sin lugar a dudas, la teoría que más favorece a los líderes. En ella, lo importante no es únicamente el rendimiento del grupo, sino el máximo desarrollo del potencial de cada integrante. Un líder transformacional será aquel que consiga combinar el interés del grupo con el interés de cada individuo que lo integra. Para ello, busca ganarse la confianza de los mismos mediante una relación sólida de inspiración y cooperación mutua.
- ATeoría situacional
- BTeoría participativa
- CTeoría de relaciones o transformacionales
5Es una persona con capacidad para ejercer influencia sobre otros con el fin de guiarlos
y dirigirlos hacia el logro de los objetivos comunes, sean organizacionales, deportivos,
políticos, personales o de cualquier otra índole.- ALíder
- BJefe
6Selecciona los tipos de líder:
- ALíder coercitivo
- BLíder visionario
- CLíder democrático o participativo
- DLíder afiliativo
- ELíder ejemplar
- FLíder capacitador
7es un líder con un estilo autoritario, con escasa resonancia y que puede perjudicar la motivación de los empleados hasta provocar que éstos se marchen de la empresa
- ALíder coercitivo
- BLíder afiliativo
- CLíder visionario
8Tipo de líder que tiene como objetivo el contagiar a los seguidores con una visión única del rumbo que se ha de tomar y que aumenta el compromiso y la fidelidad. Consigue una movilización a gran escala gracias a una avanzada percepción de la realidad que guía a la organización y sus trabajadores directamente a la consecución de los objetivos fijados.
- ALíder visionario
- BLíder afiliativo
- CLíder ejemplar
9Tipo de líder. Las personas que ejercen el rol de líderes delegan con frecuencia en su equipo, lo cual puede implicar una carencia de visión estratégica que se presupone a la persona que guía y dirige un grupo u organización.
- ALíder democrático o participativo
- BLíder ejemplar
10Tipo de líder que se caracteriza por que la persona fija un rumbo a seguir y se encarga de mantenerlo con todas sus implicaciones. Se dice de él que es efectivo pero poco eficiente a la hora de desarrollar el talento.
- ALíder ejemplar
- BLíder capacitador
11Este tipo de líderes son los llamados líderes “coach”, que potencian las capacidades de su equipo fomentando la mejora continua a través de técnicas propias del coaching.
- ALíder ejemplar
- BLíder capacitador
- CLíder afiliativo
12Es un mapa del comportamiento humano, que permite comprender la personalidad y
define nueve tipos de comportamientos básicos, nueve formas de pensar, sentir y hacer.- AEneagrama
- BHistograma
- COctograma
13¿Cuáles son los 3 centros de inteligencia en los que se enfoca el eneagrama?
- ACentro mental o del pensamiento
- BCentro emocional o del sentimiento
- CCentro visceral o instintivo
14Dentro del eneagrama, el centro mental también se conoce como centro del pensamiento.
- ATrue
- BFalse
15Dentro del eneagrama, el centro mental también se conoce como centro del semitimiento.
- ATrue
- BFalse
16Dentro del eneagrama, el centro emocional también se conoce como centro del sentimiento.
- ATrue
- BFalse
17Dentro del eneagrama, el centro emocional también se conoce como centro instintivo.
- ATrue
- BFalse
18Dentro del eneagrama, el centro visceral también se conoce como centro instintivo.
- ATrue
- BFalse
19Dentro del eneagrama, el centro visceral también se conoce como centro emocional.
- ATrue
- BFalse
20¿Cuántos tipos básicos de personalidades postula el eneagrama?
- A9
- B8
- C7
- D10
21Dentro del eneagrama, cada vértice es un eneatipo.
- ATrue
- BFalse
22¿Qué nos indica el triángulo central que se forma en el eneagrama?
- ATriada caracterial
- BEneatipo al que pertenecemos
23Selecciona los eneatipos que corresponden a caracteres instintivos:
- A8
- B9
- C1
- D2
- E3
- F5
24Selecciona los eneatipos que corresponden a caracteres emocionales:
- A2
- B3
- C4
- D1
- E5
25Selecciona los eneatipos que corresponden a caracteres mentales:
- A5
- B6
- C7
- D8
- E9
- F4
26El córtex reptiliano es el instintivo
- ATrue
- BFalse
27El córtex reptiliano es el emocional
- ATrue
- BFalse
28El córtex reptiliano es el racional
- ATrue
- BFalse
29El córtex mamifero es el emocional
- ATrue
- BFalse
30El córtex mamifero es el instintivo
- ATrue
- BFalse
31El córtex mamifero es el racional
- ATrue
- BFalse
32El neocortex es el racional
- ATrue
- BFalse
33El neocortex es el emocional
- ATrue
- BFalse
34El neocortex es el instintivo
- ATrue
- BFalse
35Selecciona las funciones del liderazgo
- AAdministrativas
- BInformativas
- CDecisorias
36Selecciona las funciones administrativas del liderazgo
- ARepresentación
- BLíder
- CEnlace
- DSupervisión
37Selecciona las funciones informativas del liderazgo:
- ASupervisión
- BDifusión y portavoz
- Cemprendedor
- Denlace
- Erepresentación
38Selecciona las funciones decisorias del liderazgo
- Aemprendedor
- Bmanejo de problemas
- Casignación de recursos
- Dnegociador
- Edifusión y portavoz
- Fsupervisión
39Selecciona lo que se relacione con un líder
- APersona con la habilidad para influir en otras
- BPersona que ocupa una posición de poder
- CEs independiente de una posición de poder
- DDepende de una posición de poder
- EResultados orientados al equipo
- FResultados orientados a individualidades
- GConfianza y respeto
- HObediencia
- IEmpático
- JAconseja y guía
40Selecciona lo que se relacione con un jefe
- APersona que ocupa una posición de poder
- BDepende de una posición de poder
- CResultados de orientados a individualidades
- DObediencia, usualmente desde el temor, castigo
- EValoración de resultados
- FFalta de empatía
- GImpone
- HDesenvuelve el trabajo bajo un esquema cerrado
- IOrdena
41Según los psicólogos sociales John R. French y Bertram Raven, en 1959, el poder puede
clasificarse de acuerdo a seis “formas” distintas.- ATrue
- BFalse
42Según los psicólogos sociales John R. French y Bertram Raven, en 1959, el poder puede
clasificarse de acuerdo a seis “formas” distintas:- AEl poder coercitivo.
- BEl poder de recompensa.
- CEl poder legítimo.
- DEl poder de referencia.
- EEl poder experto.
- FEl poder informativo.
43Tipo de poder. Aquel que emplea una amenaza o la intimidación para lograr
que el otro acate una autoridad. Esto puede incluir medios físicos, sociales,
emocionales o económicos, y la coacción no necesariamente debe ser evidente,
ni debe estar al tanto de ella quien es sometido al poder.- APoder coercitivo
- BPoder de recompensa
44Tipo de poder. Aquel que por el contrario ofrece un premio o una
remuneración a quien acate sus designios. Dichas recompensas pueden ser
tangibles o intangibles, y positivas (premios) o negativas (castigos).- APoder de recompensa
- BPoder legítimo
45Tipo de poder. Aquel que emanan las instituciones, o sea, que proviene de
un puesto de autoridad elegido o designado conforme a la ley, y no usurpado
mediante la fuerza. Es un poder formal, que ocupa un peldaño en la jerarquía de
la sociedad.- APoder legítimo
- BPoder de referencia
46Tipo de poder. También conocido como influencia, es un tipo de poder
que depende de las afiliaciones o los grupos a los que pertenecemos, y se accede
a él de manera indirecta, o sea, por cercanía respecto de un poder de otro tipo.
Es el caso, por ejemplo, de quienes son amigos o cercanos a un político poderoso,
pudiendo influir en sus decisiones u obtener trato preferencial del Estado.- APoder legítimo
- BPoder de referencia
47Tipo de poder. Aquel que construye una autoridad basada en el conocimiento
acumulado, en los saberes especializados o profesionales, o en los talentos y
capacidades especiales. Se manifiesta mediante las credenciales, la reputación y
otras formas de dejar en evidencia la experiencia.- APoder experto
- BPoder informativo
48Tipo de poder. Aquel que se desprende del control o del manejo que un
actor social tiene sobre la información que el público consume, es decir, el poder
de manipular o administrar la información y con ella la opinión pública. Sin
embargo, no sólo lo poseen los medios de comunicación, sino también las
personas: los padres, por ejemplo, poseen este tipo de poder sobre sus hijos.- APoder informativo
- BPoder experto
49conjunto de ideas, creencias y valores sociales en relación
a la diferencia sexual, el género, la igualdad y la justicia en lo relativo a los
comportamientos, las funciones, las oportunidades, la valoración y las relaciones entre
hombres y mujeres.- AEquidad de género
- BIgualdad de género
50Objetivo de la equidad de género
- Aofrecer a todas las personas,
independientemente de su género, las mismas condiciones, oportunidades y tratamiento, pero teniendo en cuenta las características particulares de cada uno para garantizar el
acceso de las personas a sus derechos. - Breducir la desorientación y las fricciones que impiden alcanzar mejores resultados
- Aofrecer a todas las personas,
51es dar a cada quien lo que le
corresponde, dejando a un lado las discriminaciones hacia hombres o mujeres, siendo la
base de la justicia social, lo cual permite el desarrollo de una sociedad justa, equilibrada,
donde predomina los Derechos Humanos.- AEquidad de género
- BIgualdad de género
52 Sus puntos débiles se centran en la capacidad de organización y empatía.
- ALiderazgo femenino
- BLiderazgo masculino
53 Capacidad de escuchar, ponerse en el lugar del otro y lograr empatía con la gente
- ALiderazgo masculino
- BLiderazgo femenino
Information
- Description
- Quiz on Liderazgo, created by Azeneth Alvarez on 23/03/2021.
- Author
- Azeneth Alvarez
- Language
- Español
- Views
- 37
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