equipo 4

Description

Quiz on equipo 4 , created by edna Terrones on 02/09/2016.
edna  Terrones
Quiz by edna Terrones, updated more than 1 year ago
edna  Terrones
Created by edna Terrones over 7 years ago
5
0

Resource summary

Question 1

Question
¿Establecen estímulos basados en el desempeño?
Answer
  • Participación de utilidades
  • Incentivos
  • Comisiones

Question 2

Question
Los incentivos y la participación en las utilidades constituyen enfoques de compensación, que impulsan logros específicos.
Answer
  • True
  • False

Question 3

Question
compensaciones al trabajador por el volumen de su rendimiento
Answer
  • Bonos sobre producción
  • Comisiones
  • Incentivos sobre unidades de producción

Question 4

Question
Colaboración en el trabajo. Es importante hacer que los subordinados sean partícipes de los problemas de la empresa
Answer
  • True
  • False

Question 5

Question
Tiene posibilidades de mejorar y de ascender en su puesto de trabajo
Answer
  • Las expectativas de futuro.
  • Colaboración en el trabajo.
  • Dinero

Question 6

Question
Posiblemente sea la principal herramienta para motivar a un empleado: a más salario, más ganas de trabajar y de superarse a uno mismo en el puesto
Answer
  • dinero
  • trabajo
  • coloración

Question 7

Question
El buen trato laboral.
Answer
  • En un clima laboral favorable, comunicativo y que potencia las relaciones humanas.
  • tiene posibilidades de mejorar y de ascender en su puesto de trabajo
  • Es importante hacer que los subordinados sean partícipes de los problemas de la empresa

Question 8

Question
1.-¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?
Answer
  • que sus actuaciones son importantes y necesarias para el funcionamiento de esta.
  • La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
  • su puesto de trabajo, independientemente de la posición que ocupe, y es necesario recompensarlo de alguna manera.

Question 9

Question
¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA?
Answer
  • Es importante hacer que los subordinados sean partícipes de los problemas de la empresa, se deben otorgar tareas de responsabilidad y delegar funciones
  • Es la habilidad de la empresa para crear un entorno en el cual los empleados puedan y estén dispuestos a manifestar estas repuestas que se desean y a trabajar para conseguir el cumplimiento de las metas de la empresa.

Question 10

Question
3.-¿CUÁLES SON LOS 3 ASPECTOS DE LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA'
Answer
  • Subordinación, lealtad y productividad
  • ganancia,productividad

Question 11

Question
Aumento por méritos lo incrementos por méritos constituyen aumentar en el nivel de la compensaciones ,concedidos a cada persona de acuerdo con una evaluación de su desempeño.
Answer
  • True
  • False

Question 12

Question
incentivos no financieros por lo general son sistemas de compensaciones por conocimientos especializados que constituye un empleado
Answer
  • True
  • False

Question 13

Question
compensaciones por conocimiento especializado . constituyen un estimulo al empleado para reconocer el esfuerzo que ha llevado a cabo para adquirir destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempeña.
Answer
  • True
  • False

Question 14

Question
¿A qué se refiere motivación en la administración?
Answer
  • Es la habilidad de la empresa para crear un entorno en el cual los empleados puedan y estén dispuestos a manifestar estas repuestas que se desean y a trabajar para conseguir el cumplimiento de las metas de la empresa.
  • Es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a actuar de una manera determinada.

Question 15

Question
Cuál es la importancia de la motivación en la administración en las empresas?
Answer
  • La motivación en las empresas es un factor de suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa
  • Se trata, en definitiva, de cinco herramientas de sentido común de las que puede depender el éxito o el fracaso de una empresa
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