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Diagnostico

carla ocaranza Spanisch 5 Karten

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11- ALTA ROTACIÓN DE PERSONAL100% de quienes se desvinculan de RyC sólo el 10 % es por despido y el 90% restante renuncia voluntariamente.
Si un trabajador abandona la empresa, se lleva consigo un conocimiento valioso de meses o años de trabajo, lo que significa retrasos y gastos organizacionales.
22- ALTA BRECHA COMUNICACIONAL ENTRE GENERACIONESLa comunicación entre lo que gerencia llama “los millennials” cuyas edades se encuentran entre los 23 y 30 años y ellos, “los jefes”, quienes bordean los 50 años de edad.
33- PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN ENTRE SUBUNIDADES EXTERNALIZADAS DE LA EMPRESACélulas que tienden a comunicarse directamente con el cliente, perdiendo así la interacción fluida y directa con la organización. Esto genera problemas, en tanto puede significar una pérdida de control en los procesos y procedimientos de parte de RyC.
44- AUTOGESTIÓNEs una habilidad que los gerentes de la organización esperan de parte de los trabajadores, y que, sin embargo, manifiestan no encontrar presente en todas las personas. Esto dificulta un trabajo coordinado y fluido sin un orden previo de tareas.
55- METODOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL CENTRADOS SOLO EN ELEMENTOS TECNICOS DE LA PERSONALa selección de personal a cargo de los gerentes de la organización o de los jefes de área se centra sólo en los aspectos técnicos del trabajo, dejando excluido todo el espectro de habilidades blandas y las capacidades para trabajar bajo presión.