Karteikarten
definiciones de entorno administrativo
Karten in diesem Stapel (46)
- 1AdministraciónLograr que el trabajo se realize a travez de otros.
- 2Planearcuales son las metas organizacionales y los medios para lograrlas.
- 3OrganizarDecicir en que se tomara decisiones y quienes haran los trabajos.
- 4LiderarInspirar y motivar a los trabajadores para hacer bien los trabajos.
- 5ControlarMonitoriar el proceso para llegar a la meta de forma correcta.
- 6Gerente Nivel SuperiorResponsables de la dirección general de la organización.
- 7Gerente Nivel MedioResponsables de establecer objetivos consistentes con las metas e implementar estrategias para subunidades.
- 8Gerente Primera LineaAdministra el desempeño de colaboradores.
- 9Lideres de EquipoResponsables de facilitar las actividades del equipo.
- 10CEODirector Ejecutivo.
- 11CIODirector Informativo.
- 12Habilidades TecnicasSon tecnicas y conocimientos para que el trabajo se pueda lograr.
- 13Habilidades Conceptuales.Capacidad de entender cada parte de la empresa, asi como los factores externos que la afectan.
- 14Habilidades Humanas.Capacidad de trabajar bien con otros.
- 15Motivación para AdministrarEvaluación sobre que tanto los trabajadores desean motivar y decir a otros que hacer.
- 16EficienciaLograr el trabajo con un mínimo esfuerzo o gasto.
- 17EfectividadCumplir las tareas y satisfacer al cliente sin ver los gastos para lograrlo.
- 18CompetenciaConjunto de habilidades, conocimientos y actitudes que ayudan a la efectividad de la persona.
- 19Competencia GerencialConjunto de habilidades, conocimientos y actitudes para se efectivo en un puesto.
- 20Competencia para la ComunicaciónCapacidad de intercambiar y transferir información efectivamente.
- 21Competencia para Planeación y GestiónDecidir cuáles, cómo y con qué se harán las tareas, así como monitorear.
- 22Competencia para Trabajo en EquipoConjunto de personas que trabajan coordinadamente y en conjunto para realizar tareas.
- 23Competencia para Acción EstrategicaComprender la misión gerencial y los valores organizacionales y ver que se cumplan.
- 24Competencia MulticulturalComprender y conocer los aspectos que engloba otro país.
- 25Competencia para la AutoadministraciónCada persona se encarga de su desarrollo y se hace responsable de su vida y trabajo.
- 26OrganizaciónGrupo formal y coordinado de personas que buscan alcanzar metas especificas.
- 27GerentePersona que planea, dirige, organiza y controla los recursos e información para alcanzar las metas.
- 28Gerente FuncionalSupervisa empleados con experiencia especifica.
- 29Directores GeneralesEncargados de operaciones de unidades mas complejas (empresa o división).
- 30APOSistema para que subordinados y superiores establezcan objetivos de desempeño.
- 31Entorno externoFuerzas que suceden fuera de la empresa y repercuten e influyen en está.
- 32Cambio AmbientalTasa de cambio del entorno de una empresa.
- 33Escasez de RecursosFalta de materia prima para una empresa.
- 34Complejidad AmbientalEs la intensidad de factores externos del entono que afecta a la empresa.
- 35IncertidumbreIndica que tan bien pueden los gerentes predecir los cambios del entorno,
- 36Entorno generalFactores que afectan de manera indirecta a la organización.
- 37EconomiaFactores que crecen o decrecen y son importantes en la empresa.
- 38Componente TecnologicoFactores que ayudan en el desarrollo de la empresa y el uso de nuevas herramientas para transformación de recursos.
- 39Componente SocioculturalCaracterísticas demográficas, actitudes y creencias de personas de una sociedad.
- 40Componente Político JurídicoNormativa y decisiones de tribunales que regulan el comportamiento de los negocios.
- 41Entorno EspecificoEs único para la industria donde se encuentra la empresa y afecta directamente.
- 42Componente ClientesPersonas que compran los productos y disfrutan de los servicios.
- 43Componente CompetidorLos gerentes analizan a la competencia y tratan de anticipar los movimientos de la competencia.
- 44Componente ProveedorEmpresas que abastecen de recursos a otras empresas.
- 45Componente de Normatividad de la IndustriaNormas y reglas que rigen los procedimientos de la industria.
- 46Grupos de apoyoConjunto de personas que se unen para negociar un acuerdo entre comunidad e industria.
Informationen
- Beschreibung
- Parcial 1 y 2
- Erstellt von
- ALEJANDRO ROJAS 2668 · Okt 2015
- Aktualisiert
- 19 Feb 2016
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