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Administracion

Marco Antonio Rodriguez Perez Administración de Empresas Spanisch 22 Karten

Karten in diesem Stapel (22)

1Tecnicas de PlaneacionEs el diseño de un Futuro deseado en ella se discuten analizen y plantean reglas y metas para lograr objetivos determiandos.
La necesidad de planeacionen las empresas las ha llevado a elaborar tecnicas para lograr objetivos.
2¿Para que nos sirven las tecnicas de planeacion?Nos sirven para anticiparnos el futuro, minimizar riesgos, optimizar recursos, nos ayuda mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio
3Tecnicas CualitativasEn estos tipos de tecnica se presenta la aplicacion de tecnicas y metodos racionales (matematicos y logicos)
4Lluvia de ideasTecnica efectiva para generar ideas nuevas. El procedimiento es que reuna aun grupo de personas interesadas en solucionar un problema. El mejor lugar para esta tecnica es un salon, donde pueda escribirse el problema en el tablero para que todos la vean. El lider explica el problema y las reglas del ejercicio.
5Sinecticase obtiene mediante una metodologia mas estructurada. La sinectica tiene como aspectos positivos que es posible evaluar un problema mucho mas complejo, debido a que el problema se aborda por segmentos.
6Decisiones por consensoCuando los conocimientos de un tema en particular estan repartidos entre varias personas, las decisiones por consenso no requieren el acuerdo total por parte de todos los miembros del grupo aunque la decision debe ser aceptable para todos.
7Tecnica del PIHMetodo DELPHI
Es un metodo para predecir el futuro utilizando expertos en el area al cual pertenece el problema. A cada miembro se le distribuye una serie de preguntas relacionadas con su area de especialiacion
8La PeceraEn este metodo todos los involucrados se colocan en circulo y una silla se coloca en medio. Cuando alguien se sienta en el centro solo esa persona puede hablar
9Interaccion didacticaEsta tecnica se utiliza cuando se requiere una decision del tipo se hace o no. Las contradicciones puden ser supercomplejas y su investigacion muy amplia
10Negociacion colectivaEsta tecnica generalmente es el resultado del acercamiento de los trabajadores de la gerencia de la empresa para una negociacion
11Metodologia ZOPPEs la planificacion de proyectos orientada a objetivos zopp es un sistema de procedimientos e instrumentos para una planificacion de proyectos orientada a objetivos. Zopp es le metodo final de planificacion de proyecto en la gtz.
12Ventajas y desventajas
13Tecnicas Cuantitativas
14Matriz de resultadoEs un instrumento muy utilizado que muestra los posibles resultados que se pueden conseguir, al seguir cursos alternativos de accion en diferentes circunstancias
15Arboles de decisionEs una representacion de los sucesos posibles que pueden influir sobre esta descision. Su forma es diagramatica, se incia con un punto donde surgen varias ideas, se siguen con lineas rectas para dar continuacion
16El sistema de inventariosAyudan al control de los costos totales de comprar para almacenar de llevar al inventario y de quedarse sin el
17Inventario 2.0En general lo que pretende el sistema de inventarios es ayudar a quien toma la decision buscar el nivel optimo al ordenar o almacenar sus inventarios
18Teoria de colasSe refiere a como optimizar una distribucion en condiciones de aglomeracion y de espera
19Grafica de GANTTEs uno de los metodos mas utilizados en la planeacion de proyectos y la elaboracion de actividades. En este se detallan los objetivos para lograrlos en forma y tiempo necesario para realizarlas
20El metodo del camino critico CPM (Critical Path Method)Un proyecto es formado por actividades que deben realizarse para lograrlo, es neceario conocer la lista de actividades, las fechas de terminacion, el tiempo para realizarla. El metodo CC consta de la construccion de la grafica yel calculo del camino critico
21PERT (Tecnicas de evaluaciony revision ed programas)
22Analisis MARKOVLe permite a uno predecir cambios con el timepo cuando la informacion sobre la conducta de los sistemas es conocida