Karteikarten
Entscheidungstheorie
Karten in diesem Stapel (13)
- 1Minimax-Prinzipdie Alternative mit dem größten Mindesterfolg
- 2Maximax-PrinzipDie Alternative mit dem größten Maximalerfolg
- 3Laplace-Regeldie Alternative mit dem größten Erwartungswert wird gewählt
alle Ergebnisse durch die Anzahl - 4Hurwicz-Regeldie Alternative mit dem größten Durchschnitswert
größter + kleinster durch 2 - 5u - Regel (Bayes-Regel)Risikoneutraler Unternehmer, entscheidet sich für die Alternative mit dem größten Erwartungswert
- 6(u, o)-RegelEinbezug der Risikoneigung durch den Risikopräferenzfaktor q
q0 risikofreudig
P = u + q*o - 7Vorteile und Nachteile+ einfachen Andwendbarkeit
+ Reduzierung auf ein zentrales Problem
- andere Erbebnisse werden ignoriert
- keine Entscheidung durch Kollektive
- konkurrierende Ziele nicht erfasst - 82 Möglichkeiten bei ungewisser SituationUngewissheit: Wahrscheinlichkeiten sind unbekannt -> Max, Min, Lap, Hur
Risiko: Wahrscheinlichkeiten sind bestimmbar -> u, o - 9HandlungsalternativeEntscheider hat die Wahl zwischen mind. 2 Handlungsalternative
- 10UmweltzuständeBeim Entscheidungsprozess fließen auch externe, nicht beeinflussbare Faktoren mit ein
- 11Zustandsabhängige Ereignissedas Ergebnis einer Handlungsalternative ist davon abhängig, welcher Umweltzustand eintritt
- 12Ausschluss Verfahren- absolute Dominanz
(geringstmöglicher Gewinn von 1 ist >= als größtmöglicher Gewinn von 2)
- Zustandsdominanz, paarweise verglichen
(nie 1 < 2 und mind. 1x 1 > 2) - 13—
Informationen
- Beschreibung
- BWL Karteikarten am Entscheidungstheorie, erstellt von Pauline Nöldemann am 18/12/2016.
- Erstellt von
- Pauline Nöldemann
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