POGGIO-VIVIAN-MAPA

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1. ambiente perecibido por recursos humanos

   • cultura organizacional
   • estructuraorganizacional

2. Analiza y ayuda a

   • evaluar
     • Recursos
     • capacidades
     • fortalezas y debilidades

3. contiene

   • recursos tangibles
   • intangibles
   • Competencias

4. Proceso de Análisis

   • delimita informacion por área
   • determina herramienta a utilizar
   • Colecta información
   • Analiza información
   • toma decisiones sobre resultados

5. El Tipos de organización

   • organización según su centralización
   • organización según sus fines
     • con fines de lucro
     • sin fines de lucro
   • Según su formalidad
     • formales
       • lineal
       • funcional
       • Tarea
       • Estaff
       • Comites
     • Informales

6. Variables

   • flexibilidad
   • Responsabilidad
   • Stándares
   • Forma de Recompensar
   • Claridad
   • commpromiso del equipo

7. Niveles de la Organización

   • Directivo
     • toma de Decisiones a largo Plazo
     • Formado por Directores
   • Ejecutivo
     • Toma de Decisisones Técnicas
     • Formado por mandos medios
   • Operativo
     • Desarrolla tareas específicas
     • Subordinados de mandos medios

8. Considerar la función y razón

   • Misión
     • tipos de Misión
       • Misión Amplia
         • Puede Causar
           • Flexibilidad
           • Inseguridad
       • Misión Estrecha
         • Permite
           • Dirección
           • enfoque en objetivos claros
     • características
       • Motivadora
       • Ser posible
       • Ser concreta
       • Ser amplia
   • Visión
     • cómo se ve a futuro
     • Establece personalidad y carácter
   • Objetivos
     • a lo que se pretende llegar
   • Valores

9. acciones del análisis

   • Diagnóstico del Clima Laboral
     • a traves de
       • obseravar el comportamento
       • entrevistas directas
       • aplicar encuestas
       • Uso de test estandarizados
     • manejo de resultados
       • Promover mejoras
       • descubrir las causas que arruinan el Clima laboral
         • pueden ser:
           • retroalimentación negariva
           • tomar el credito ajeno
           • hacer que compitan arduamente
           • ignorar las grandes ideas de empleados
           • Despidos injustificados
           • ostigar a los salientes
           • hacecho y monitoreo por las redes
           • Ignorar el equilibrio entre la vida y el trabajo

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