DECISIÓN

DECISIÓN

1. 1. Concepto

   • La palabra «decidir» viene de de-cidere, que en latín quiere decir «cortar, separar, amputar». En el Diccionario de la RAE tiene tres significados: cortar la dificultad, resolver y mover a alguien la voluntad. En este proceso una vez consideradas las opciones elegimos cual es la más adecuada y renunciamos a otros caminos con lo que se soporta.

2. 2. Y ahora ¿Qué?

   • Al momento de tomar decisiones existen momentos de inquietud los cuales nos hacen seguir dudando. Para poner en práctica una decisión no es suficiente con encontrar la mejor alternativa, sino también hay que mantener una actitud positiva, comprometida, firme, confiada y saber organizarse.

3. 3. Preguntas para atascados

   • Existen una serie de preguntas que ayudan en la toma de decisiones, para aquel que se encuentra prisionero de una indecisión.
     • El Perfeccionista
       • La obsesión por la perfección, por tratar de hacerlo todo bien, por no permitirse que nada manche la vida ni que nada salga mal, no es inusual ya que impide seguir adelante.
         • PREGUNTAS PARA AYUDAR A PENSAR: ¿Hay alguna decisión perfecta? ¿En qué consiste para ti? Si la solución perfecta es un 10, ¿qué sería para ti una solución 8? ¿Cómo te sientes si tomas esta última decisión? ¿Qué pasaría? ¿Es posible, entonces, tomar una decisión 8?
     • El que necesita controlarlo todo, el que necesita sentirse seguro para decidir
       • Las personas que poseen estas personalidades no pueden dejar nada al azar y necesitan saber todo lo que puede ocurrir de antemano para controlarlo.
         • PREGUNTAS PARA AYUDAR A PENSAR: ¿ Qué es lo peor que puede suceder? Imagina que ya ha sucedido, ¿qué ves? ¿Qué es lo mejor que puede pasar? Imagina que ya ha sucedido, ¿qué ves? ¿Está en tu mano realmente que ocurra lo mejor o lo peor?
     • El que se siente con exceso de responsabilidad
       • Este personaje cree que todo lo que pasa a su alrededor es cosa suya, tanto si las cosas 47 salen bien como si salen mal.
         • PREGUNTAS PARA AYUDAR A PENSAR: ¿Qué pasa si eres responsable de todo lo que hacen y deciden los demás? – En realidad, ¿de qué eres responsable? – Si tuvieras que considerar tu cuota de poder en esta situación en concreto, ¿de cuánto estamos hablando? ¿100 %, 70 %, 50 %, 20 %, 0 %? – ¿Qué consecuencias tiene para ti asumir solo lo que te corresponde?

4. 4. Los fallos que solemos cometer

   • POSIBLES FALLOS EN LA TOMA DE DECISIÓN:
     • 1) Tomar una decisión precipitada para quitarnos de encima el problema de decidir o, por el contrario, posponer siempre la decisión. 2) Querer resolver muchas cosas de una vez, de manera que nos metemos en varias decisiones complejas.
     • 3) Pensar que podemos hacerlo sin compartir con nadie o, por el contrario, creer que la decisión es tratar de responder a los demás lo que esperan. 4) Dejarnos llevar por la intuición, aunque esta pueda ser un elemento crucial, esta debe ser apoyada por un procedimiento que me ayude a asumir las consecuencias.
       • 5) Encerrarnos en que solo hay dos posibles soluciones para los problemas complejos. 6) Creer que vale cualquier medio si responde al fin, o bien sobrevalorar los medios y creer que estos son la decisión.
         • 7) No ir a la raíz de las decisiones, a las causas que me llevan a estar a menudo en encrucijadas similares que no acabo de resolver. 8)Tomar decisiones sin reunir toda la información sobre lo que hay que decidir.
           • 9) Pretender el perfeccionismo, la solución ideal y maravillosa. 10) Seguir la costumbre, la tradición, lo que siempre se ha hecho, como forma mecánica de decidir.
             • 11) Creer que acertar o no acertar es lo que me hará mejor persona. 12) Cambiar de método o de acompañante cada vez que me acerco a la decisión, de manera que no llego a tomarla.
               • 13) No permanecer en contacto con mi cuerpo, pensando que la parte final de la decisión es un proceso meramente intelectual. 14) Olvidarme de los objetivos, del fin, del sentido de la decisión. 15)No fiarme de mí mismo, de mi capacidad, fuerza y lucidez para hacer lo mejor en cada momento con lo que sé y lo que tengo.

5. 5. Dos pistas más

   • Se añadirá algunas pistas más, extraídas de aquí y de allá, con algunas preguntas que ayuden a pensar en el momento de la toma de decisiones, que sirvan de catapulta, de impulso, de empuje para la entrega definitiva.

6. 6. Decisiones Esensiales

   • LA ALEGRÍA: decidirse por la alegría, por la vitalidad, aun en situaciones de desgracia, de sufrimiento, de enfermedad y de dolor, es una valentía del ser humano.
   • EL PERDÓN: este supone una decisión, la de ver más allá de los límites de la otra persona. Cada vez que una persona decide perdonar toma las riendas de su vida, más allá de lo que ocurra después, y sobre todo de lo que haya ocurrido antes.
   • LA BENDICIÓN: lleva el ejercicio del perdón, porque al bendecir no llevamos cuentas del mal, somos observadores que miran con amplitud y admiten que la vida es gratuidad y regalo, y no un concurso de méritos.