LA ADMINISTRACION CIENTIFICA- ESCUELA CLASICA DE ADMINISTRACION

LA ADMINISTRACION CIENTIFICA- ESCUELA CLASICA DE ADMINISTRACION

1. LA ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR

   • PRINCIPIOS GESTION CIENTIFICA
     • ORGANIZACION
       • DEBE HABER BUENA COORDINACION
     • RACIONALIZACION
       • DISMINUCION DEL DESPILFARRO INDUSTRIAL
     • SUPERVISION
       • VER INEFICIENCIA LABORAL
     • DETECTO PROBLEMAS
       • INTERESES OPUESTOS ENTRE PATRONES Y TRABAJADORES
         • DESIGUALDAD EN EL GRADO DE DESARROLLO DE VARIOS FACTORES
           • FALTA DE RELACION ENTRE PRODUCCION Y UTILIDADES
             • DESEQUILIBRIO ENTRE PRODUCCION Y VENTAS
               • BAJO RENDIMIENTO DEL TRABAJADOR
                 • AUSENCIA DE ESTIMULOS Y MOTIVACION POR EL TRABAJO
                   • PESIMOS METODOS DE DIRECCION
                     • PROGRAMACION Y CONTROL INADECUADOS
                       • EMPRESAS CON EQUIPOS E INSTALACIONES MODERNAS Y COSTOSAS
     • PROPUSO MODIFICACIONES
       • FIJO TAREAS QUE CONSTITUYERAN UN RETO
         • ESTABLECIO CONDICIONES DE APOYO AL TRABAJADOR PARA CUMPLIR SU TAREA
           • FIJAR UN ALTO SALARIO QUIENES CUMPLIERAN EN DETERMINADO TIEMPO Y BAJO CIERTAS CIRCUNSTANCIAS SU LABOR
             • HACIA VER A LOS OBREROS QUE LOS QUE CUMPLIERAN SALIAN GANANDO
     • EL OBJETO DE LA ADMINISTRACION ES ASEGURAR LA MAXIMA PROSPERIDAD PARA EL PATRON JUNTO CON LA MAXIMA PROSPERIDAD PARA LOS EMPLEADOS
       • PRINCIPIOS DEL TAYLORISMO
         • ESTUDIO Y SISTEMATIZACION DE LOS CONOCIMIENTOS
           • SELECCION CIENTIFICA DE LOS TRABAJADORES
             • ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION DEL TRABAJADOR
               • COLABORACION DE LA DIRECCION CON LOS TRABAJADORES
                 • CREACION DE UN AMBIENTE DE COLABORACION MUTUA
                   • DIVISION DE LA RESPONSABILIDAD ENTRE LA DIRECCION Y LOS TRABAJADORES
                     • SUPERVISION ESPECIALIZADA
     • PRINCIPIOS ADMINISTRACION CIENTIFICA
       • PLANEAR
       • PREPARACION
       • CONTROL
       • EJECUCION

2. LA ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL DE HENRI FAYOL

   • ADMINISTRACION POSITIVA, CIENTIFICA O EXPERIMENTAL
     • INVESTIGACION ADMINISTRATIVA
       • PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
         • PRINCIPIO DE LA DIVISION DEL TRABAJO
           • PRINCIPIO DE AUTORIDAD
             • PRINCIPIO DE DISCIPLINA
               • PRINCIPIO DE UNIDAD DE MANDO
                 • PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE DIRECCION
                   • PRINCIPIO DE LA SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL INTERES GENERAL
                     • PRINCIPIO DE LA REMUNERACION DEL PERSONAL
                       • PRINCIPIO DE LA CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION
                         • PRINCIPIO DE LA JERARQUIA
                           • PRINCIPIO DEL ORDEN
                             • PRINCIPIO DE LA EQUIDAD
                               • PRINCIPIO DE LA ESTABILIDAD
                                 • PRINCIPIO DE INICIATIVA
                                   • PRINCIPIO DE LA UNION DEL PERSONAL O ESPIRITU DE CUERPO
     • ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL
       • ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
         • OPERACIONES TECNICAS
           • OPERACIONES COMERCIALES
             • OPERACIONES FINANCIERAS
               • OPERACIONES DE SEGURIDAD
                 • OPERACIONES DE CONTABILIDAD
                   • OPERACIONES ADMINISTRATIVAS
                     • PREVISION, ORGANIZACION, MANDO, COORDINACION Y CONTROL.
                   • REGISTROS CONTABLES, INVENTARIOS, BALANCES, ETC.
                 • PROTECCION DE BIENES Y PERSONAS
               • BUSQUEDA Y ADMINISTRACION DE CAPITALES
             • COMPRAS, VENTAS Y PERMUTAS
           • PRODUCCION,FABRICACION Y TRANSFORMACION
     • ADMINISTRADOR
       • SALUD Y VIGOR FISICO
       • INTELIGENCIA Y VIGOR INTELECTUAL
       • CUALIDADES MORALES
       • CULTURA
       • CONOCIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
       • CONOCIMIENTO DE LAS OPERACIONES EMPRESARIALES

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