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LA ADMINISTRACION CIENTIFICA- ESCUELA CLASICA DE ADMINISTRACION
Descripción
fayol taylor
Sin etiquetas
eospina
eospina707
introduccion a la administracion
mapa mental
Mapa Mental por
Edward Ospina
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Edward Ospina
hace casi 9 años
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Resumen del Recurso
LA ADMINISTRACION CIENTIFICA- ESCUELA CLASICA DE ADMINISTRACION
LA ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR
PRINCIPIOS GESTION CIENTIFICA
ORGANIZACION
Nota:
DEBE HABER BUENA COORDINACION
RACIONALIZACION
Nota:
DISMINUCION DEL DESPILFARRO INDUSTRIAL
SUPERVISION
Nota:
VER INEFICIENCIA LABORAL
DETECTO PROBLEMAS
INTERESES OPUESTOS ENTRE PATRONES Y TRABAJADORES
DESIGUALDAD EN EL GRADO DE DESARROLLO DE VARIOS FACTORES
FALTA DE RELACION ENTRE PRODUCCION Y UTILIDADES
DESEQUILIBRIO ENTRE PRODUCCION Y VENTAS
BAJO RENDIMIENTO DEL TRABAJADOR
AUSENCIA DE ESTIMULOS Y MOTIVACION POR EL TRABAJO
PESIMOS METODOS DE DIRECCION
PROGRAMACION Y CONTROL INADECUADOS
EMPRESAS CON EQUIPOS E INSTALACIONES MODERNAS Y COSTOSAS
PROPUSO MODIFICACIONES
FIJO TAREAS QUE CONSTITUYERAN UN RETO
ESTABLECIO CONDICIONES DE APOYO AL TRABAJADOR PARA CUMPLIR SU TAREA
FIJAR UN ALTO SALARIO QUIENES CUMPLIERAN EN DETERMINADO TIEMPO Y BAJO CIERTAS CIRCUNSTANCIAS SU LABOR
HACIA VER A LOS OBREROS QUE LOS QUE CUMPLIERAN SALIAN GANANDO
EL OBJETO DE LA ADMINISTRACION ES ASEGURAR LA MAXIMA PROSPERIDAD PARA EL PATRON JUNTO CON LA MAXIMA PROSPERIDAD PARA LOS EMPLEADOS
PRINCIPIOS DEL TAYLORISMO
ESTUDIO Y SISTEMATIZACION DE LOS CONOCIMIENTOS
SELECCION CIENTIFICA DE LOS TRABAJADORES
ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION DEL TRABAJADOR
COLABORACION DE LA DIRECCION CON LOS TRABAJADORES
CREACION DE UN AMBIENTE DE COLABORACION MUTUA
DIVISION DE LA RESPONSABILIDAD ENTRE LA DIRECCION Y LOS TRABAJADORES
SUPERVISION ESPECIALIZADA
PRINCIPIOS ADMINISTRACION CIENTIFICA
PLANEAR
PREPARACION
CONTROL
EJECUCION
LA ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL DE HENRI FAYOL
ADMINISTRACION POSITIVA, CIENTIFICA O EXPERIMENTAL
INVESTIGACION ADMINISTRATIVA
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
PRINCIPIO DE LA DIVISION DEL TRABAJO
PRINCIPIO DE AUTORIDAD
PRINCIPIO DE DISCIPLINA
PRINCIPIO DE UNIDAD DE MANDO
PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE DIRECCION
PRINCIPIO DE LA SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL INTERES GENERAL
PRINCIPIO DE LA REMUNERACION DEL PERSONAL
PRINCIPIO DE LA CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION
PRINCIPIO DE LA JERARQUIA
PRINCIPIO DEL ORDEN
PRINCIPIO DE LA EQUIDAD
PRINCIPIO DE LA ESTABILIDAD
PRINCIPIO DE INICIATIVA
PRINCIPIO DE LA UNION DEL PERSONAL O ESPIRITU DE CUERPO
ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
OPERACIONES TECNICAS
OPERACIONES COMERCIALES
OPERACIONES FINANCIERAS
OPERACIONES DE SEGURIDAD
OPERACIONES DE CONTABILIDAD
OPERACIONES ADMINISTRATIVAS
PREVISION, ORGANIZACION, MANDO, COORDINACION Y CONTROL.
REGISTROS CONTABLES, INVENTARIOS, BALANCES, ETC.
PROTECCION DE BIENES Y PERSONAS
BUSQUEDA Y ADMINISTRACION DE CAPITALES
COMPRAS, VENTAS Y PERMUTAS
PRODUCCION,FABRICACION Y TRANSFORMACION
ADMINISTRADOR
SALUD Y VIGOR FISICO
INTELIGENCIA Y VIGOR INTELECTUAL
CUALIDADES MORALES
CULTURA
CONOCIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
CONOCIMIENTO DE LAS OPERACIONES EMPRESARIALES
Recursos multimedia adjuntos
e305f64b-7a04-497d-8d27-9d8c5c0373bb (image/jpg)
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