Gerencia Estratégica

Gerencia Estratégica

1. Introducción a la administración estratégica

   • Que es la gerencia estratégica
     • Oportunidades
       • Amenazas
         • Fortalezas
           • Debilidades
             • Errores más comunes en gerencia estratégica
               • comparación entre la estrategia militar y la de los negocios

2. La misión y la visión de la empresa

   • ¿Cuál es el negocio de la empresa?
     • Misión y visión de la empresa
       • Características y componentes
         • Planteamiento y evaluación

3. Diagnóstico externo

   • Naturaleza de la auditoría externa
     • Análisis de las fuerzas externas que afectan a la organización

4. Análisis competitivo: Modelo de las 5 fuerzas de Porter

   • Rivalidad entre competidores
     • Entrada de sustitutos
       • Entrada de competidores
         • poder de negociación de compradores y de proveedores

5. Matrices de evaluación de los factores externos

   • matriz del perfil competitivo

6. Analisis de condiciones internas

   • Naturaleza de la auditoría interna
     • Análisis de las fuerzas internas que afectan a la organización
       • Matriz de evaluación de factores internos y matriz del perfil competitivo

7. Formulación de la estrategia empresarial

   • Matriz DOFA
     • Matriz de factores internos y externos
       • Definción de la estrategias resultantes
         • Análisis y toma de decisiones

8. Construccion de estrategia, Objetivos, metas

   • Anàlisis y desarrollo del planteamiento del què y como se deben construir y formular las estrategias

9. Ejecucion de las estrategias

   • Analisis y planteamiento de la forma de como se deben ejecutar las estrategias y su implementaciòn

10. Evaluacion de la estrategia corporativa

    • Estudio y anàlisis de los resultados de la aplicaciòn de la estrategia para determinar como se realizò su ejecuciòn.

11. Control de la estrategia corporativa

    • Tipos de control que se deben implementr en la estrategia utilizada

12. Estrategia en competitividad

    • la competitividad a nivel del planteamiento estratègico

13. Estrategia en tecnologia y desarrollo

    • Aplicaciòn del conocimiento e invetigaciòn sobre la tecnologìa y desarrollo a nivel del planteamiento estratègico

14. Estrategia del Océano Azul

    • Evaluación del conocimiento adquirido a partir de la lectura.

15. Planeación estratégica por escenarios (Prospectiva)

    • Fundamentos de la planeación por escenarios
      • Planificación, prospectiva y estrategia
        • El método de escenarios: una visión panorámica

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