Gerencia por objetivos

Gerencia por objetivos

1. MBO (Management by Objetives): Apunta hacia el aumento del desempeño, la administración por resultados , su autor es Peter Drucker.

2. Principios

   • Conexión en cascada de los objetivos de la organización
   • Objetivos especificos para cada colaborador
   • Toma de decisiones participativa
   • Periodo de tiempo explicito
   • La evaluación de desempeño y provisión de retroalimentación

3. Todo objetivo deberá ser

   • Específico: No dejar espacio a la duda, cuanto más detallado sea mejor
   • Medible: Debe poder transformarse en una meta Cuantificable
   • Factible: Siempre deben ser agresivos pero no imposibles de lograr
   • Realista: A veces son factibles pero no realista, deben considerarse las afectaciones indirectas.
   • Especifico en el tiempo: Siempre deben tener un plazo para materializarse.

4. Establecimiento de objetivos: Exige un proceso de síntesis basado en herramientas de análisis

   • Establecimiento de dirección estratégica utilizando - Matriz SPACE
   • Formulación de objetivos - Matriz FODA - Matriz BGC. - Matriz McKinsey GE
   • Selección y reducción de objetivos: - Matriz QSPM - Matriz Saaty