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Gerencia por objetivos
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Gerencia por objetivos
MBO (Management by Objetives): Apunta hacia el aumento del desempeño, la administración por resultados , su autor es Peter Drucker.
Principios
- Conexión en cascada de los objetivos de la organización
- Objetivos especificos para cada colaborador
- Toma de decisiones participativa
- Periodo de tiempo explicito
- La evaluación de desempeño y provisión de retroalimentación
Todo objetivo deberá ser
- Específico: No dejar espacio a la duda, cuanto más detallado sea mejor
- Medible: Debe poder transformarse en una meta Cuantificable
- Factible: Siempre deben ser agresivos pero no imposibles de lograr
- Realista: A veces son factibles pero no realista, deben considerarse las afectaciones indirectas.
- Especifico en el tiempo: Siempre deben tener un plazo para materializarse.
Establecimiento de objetivos: Exige un proceso de síntesis basado en herramientas de análisis
- Establecimiento de dirección estratégica utilizando - Matriz SPACE
- Formulación de objetivos - Matriz FODA - Matriz BGC. - Matriz McKinsey GE
- Selección y reducción de objetivos: - Matriz QSPM - Matriz Saaty