Zusammenfassung der Ressource
ALGUNAS REFLEXIONES EN
TORNO AL CONCEPTO DE
LIDERAZGO
- LÍDER
- “Persona a la que un grupo sigue
reconociéndola como jefe u orientadora.”
- Enfoque en la producción
- Enfoque en el personal
- PROBLEMA DEL CONSTRUCTO
Anmerkungen:
- LIDERAZGO
- Good guy!
- GESTIÓN
- Bad guy!
- “Los administradores hacen
correctas las cosas, mientras
que los líderes hacen las
cosas correctas”
Anmerkungen:
- TEORÍAS TRADICIONALES ACERCA
DEL LIDERAZGO
- EL GRAN HOMBRE Y EL
CARISMA
- Los líderes nacen, no se hacen, y surgen
cuando existe una necesidad de ellos.
- LA TEORÍA DE LOS RASGOS
Y LAS HABILIDADES
- Supone que las personas nacen con ciertas características
o rasgos que las hacen especiales para ser líderes.
- McCall y Lombardo
Anmerkungen:
- Identificaron cuatro rasgos principales debido a los cuales podría atribuirse dicho éxito o fracaso:
- Estabilidad emocional y compostura
- Reconocimiento de los errores
- Buenas habilidades interpersonales
- Amplitud intelectual
- Se convirtió en un elemento importante
para la selección del personal.
- COMPORTAMIENTO DE LOS LÍDERES
Y ESTILOS DE LIDERAZGO
- ESTILOS DE LIDERAZGO
- Lewin
Anmerkungen:
- identificó tres diferentes estilos de liderazgo que se convirtieron en referentes para muchos estudios.
- Autocrático
- Democrático
- Laissez - faire
- LIDERAZGO SITUACIONAL
- Tannenbaum y Schmidt
Anmerkungen:
- Identificaron tres fuerzas que conducen a la acción en el liderazgo:
- Fuerzas de la situación
- Fuerzas de los seguidores
- Fuerzas en el líder
- MODELOS CONTINGENTES
- Luthans
- La teoría contingente es más un modelo
probabilístico de tipo condicional si - entonces
- Modelo de Fiedler
Anmerkungen:
- Identificó tres factores relacionados con el líder, la estructura de la tarea y los seguidores:
- Relaciones líder-miembros
- Estructura de la tarea
- Posición del poder del líder
- Teoría del camino - meta
- MODELOS TRANSACCIONALES Y
TRANSFORMACIONALES
- Teoría del intercambio
líder-miembro
- Liderazgo
transformacional
- Las personas seguirán
a quien los inspire.
- Una persona con visión y pasión
puede lograr grandes cosas.
- La mejor forma de lograr que las cosas se hagan es mediante
la inyección de altas dosis de entusiasmo y energía.
- NUEVAS DIRECCIONES EN EL
LIDERAZGO
- Liderazgo y emociones
- Inteligencia emocional
- Liderazgo y cultura
- Liderazgo distribuido
- Liderazgo y equidad de sexo
- Liderazgo por valores
- Liderazgo como arte
- CONCLUSIONES
- El liderazgo no puede enseñarse,
pero puede aprenderse.
- Liderazgo planificado e integrado.
- Las teorías del liderazgo ayudan a los líderes a
tomar conciencia de su desarrollo como líderes.
- Grint
- El liderazgo “no es sólo un escenario teórico, sino uno con graves
consecuencias para todos nosotros, y los límites del liderazgo lo
que los líderes pueden hacer y lo que los seguidores les permiten
hacer son aspectos fundamentales de este escenario.
- Liderazgo en la Red
- E-leadership
- El gen del liderazgo
- LIDERAZGO
Anmerkungen:
- El liderazgo, por tanto, es un fenómeno que involucra al menos los siguientes componentes esenciales:
- Proceso interpersonal
de influencia
- Relación entre una persona (líder) y
un grupo específico (seguidores)
- Entorno cultural relativamente delimitado.
- Situación particular
- Logro de un propósito común como criterio
para la efectividad del proceso.