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Modelo para la gestión del cambio organizacional en las PYMES

lilia aire de la cruz muñoz Englisch

Modelo para la gestión del cambio organizacional en las  PYMES

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Modelo para la gestión del cambio organizacional en las PYMES

  1. Fases para el cambio

    • 1-. Necesidad del cambio
    • 2-. Diagnostico
    • 3-.. Planificación
    • 4-. Implantación
    • 5-. Control y evaluación
  2. Factores

    • son aquellos que por diversas razones, una organización puede detectar la necesidad de cambiar
      • Tecnologico
      • Estructural
      • Personal
      • Cultural
  3. Elementos para la gestión del cambio organizacional

    • A-. Para el cambio tangible
      • Equipo
        • Cultura
          • Cultura funcional
          • Cultura de proceso
          • Cultura de proceso
          • Cultura de Network
        • Comunicación
          • Debe ser corectamenta getionada
        • Liderazgo
          • Nombrar un gestor del cambio como lider
    • B-. Para el cambio básico o tangible
      • Herramientas
        • 1-. Fijación de objetivos
        • 2-. Medir rendimiento
        • 3-. Aprendizaje
        • 4-. Reconocimiento y recompensa
          • Claridad
          • Motivación
          • Control y responsabilidad
          • Prácticas concretas de reconocimientos y recompensas

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