Zusammenfassung der Ressource
Reclutamiento y Selección
- El reclutamiento se considera como técnicas y
procedimientos orientados a ubicar y atraer
candidatos calificados para ocupar un determinado
puesto en la empresa
- Se recluta según la planeación del RH. El
reclutamiento comienza cuando se anuncia
la posibilidad de llenar una vacante y
termine cuando se reciben los CV
- Los métodos de reclutamiento
son variados y se debe actuar de
manera ética y competitiva para
reclutar. Además, las
descripciones del manual de
puestos son vitales
- Reclutamiento Interno
- Se aplica a candidatos que ya trabajan en la
empresa y se tiene como objetivo darles
funciones más complejas y motivadoras
- Pros: Se aprovecha el
talento que ya se tiene en la
empresa, se da un clima
laboral positivo e incentiva
permanencia en la empresa
y fidelidad del RH
- Contras: Impide nuevas
ideas, no garantiza
eficiencia del RH en nuevas
funciones y fomenta la
burocracia empresarial
- Reclutamiento externo
- Se enfoca en los candidatos que
no trabajan en la empresa para
someterlos al proceso de
selección
- Pros: Introduce nuevas ideas, talentos, habilidades y
expectativas en la empresa, enriquece el patrimonio
humano de la empresa e introduce nuevas
perspectivas del negocio
- Contras: Desmotiva al personal, limita la
promoción, reduce la fidelidad del RH antiguo y
es más costosa
- Desafíos del Reclutamiento
- Planes estratégicos
- Incentivos
- Costos
- Entorno empresarial
- Políticas empresariales
- Requisitos
- La selección es un proceso donde se elige al mejor
candidato para un puesto de la empresa. Además,
una mala selección afectará productividad en la
empresa
- Proceso
- Preselección
- Primera Entrevista
- Segunda entrevista
- Decisión
- Contratación
- Pruebas de Selección
- Pretenden evaluar inteligencia,
aptitudes, personalidad y
conocimientos
- Test de Inteligencia y
Aptitudes
- Cuestionarios de
personalidad e interese
- Pruebas profesionales y de conocimientos
- Pruebas de idiomas
- Dinámicas de grupos y centros de evaluación