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ORÇAMENTOS
Inhalt der Mindmap
ORÇAMENTOS
Estatistico (Budget)
- Ideal para funções administrativas
- Foca os resultados em um único plano ou atividade
- Trata-se de um orçamento que não se adapta a mudanças
- Uma vez elaborado, ele não se altera
- Trata-se de um orçamento que não se adapta a mudanças
- Foca os resultados em um único plano ou atividade
- Ideal para funções administrativas
Flexivel
- 2 Princípios básicos
- o cálculo e o controle de custo por produto
- a diversificação entre os custos variáveis e os fixos
- Mensura a capacidade do negócio
- Prevê os custos para os diferentes níveis de atividade
- Apenas tem eficácia quando o empregador consegue calcular a produção de cada empregado, bem como o que cada maquinário ou computador produz
- Prevê os custos para os diferentes níveis de atividade
- 2 Princípios básicos
Rolling Budget Eforecast
- Orçamento contínuo ou flexível
- Prevê que as despesas e receitas sejam analisadas detalhadamente em intervalos estipulados ao longo da execução
- Orçamento contínuo ou flexível
Beyond Budgeting
- Renunciaram o orçamento tradicional e apostaram na flexibilidade e descentralização dos gestores
- Criar um ambiente de trabalho favorável
- Autogerenciamento e cultura organizacional vinculado com responsabilidade
- Motivação, produtividade e melhor atendimento aos clientes da empresa, liderança e visão
- Autogerenciamento e cultura organizacional vinculado com responsabilidade
- Criar um ambiente de trabalho favorável
- Renunciaram o orçamento tradicional e apostaram na flexibilidade e descentralização dos gestores
Ajustado Forecast
- Método de previsão, análise e revisão baseado em uma situação de momento
- Adaptar a tática para conseguirem os resultados esperados
- Grande capacidade de flexibilização
- Adaptar a tática para conseguirem os resultados esperados
- Método de previsão, análise e revisão baseado em uma situação de momento
Base Zero
- Baseado em riscos
- Examinar o custo-benefício ou análise de evolução de todos os processos, projetos e atividades, iniciando da estaca zero
- Foco nos objetivos e metas dos gestores para uma estimativa de vendas, fabricação e outras peças orçamentárias
- Perguntas a serem analisadas ao elaborar o OBZ
- O que gastar?
- Quanto gastar?
- Como gastar?
- Onde gastar?
- Por que gastar?
- Perguntas a serem analisadas ao elaborar o OBZ
- Foco nos objetivos e metas dos gestores para uma estimativa de vendas, fabricação e outras peças orçamentárias
- Examinar o custo-benefício ou análise de evolução de todos os processos, projetos e atividades, iniciando da estaca zero
- Baseado em riscos
Controle Matricial
- Controla os custos da organização
- São analisados o orçamento através de linhas e colunas
- Maior preparo para o mercado competitivo
- São analisados o orçamento através de linhas e colunas
- Controla os custos da organização
Informationen
- Beschreibung
- Farmácia Mindmap am ORÇAMENTOS, erstellt von Lais Pedreira am 10/10/2020.
- Erstellt von
- Lais Pedreira
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