Mapa mental de Teorías Administrivas

Anmerkungen:

• El enfasis de esta teoria se da en querer analizar y mostrar una vision global de la organizacion , es decir abarcar todas las areas y tareas que ejecuta la empresa.

Anmerkungen:

• La burocracia es la forma organizada de establecer la autoridad legal.

Anmerkungen:

• - Modelo standar para realizar tareas. - Division sistematica de trabajo. - Establece cargos segun el principio de jerarquia. - Fija normas para el diseño de cada cargo. - Las personas se seleccionan por merito y no por preferencias personales. - Se caracteriza por la profesionalizacion de sus integrantes. - se basa en la separaccion de la propiedad y la administraccion. -Propende por que sus recursos esten libres de cualquier control interno.

Anmerkungen:

• Muy centrada en las areas productivas o sea la busqueda de la eficiencia.

Anmerkungen:

• Se enfoco esta teoria en las areas productivas. Tambien se enfocaron en dar respuesta a las necesidades administrativas , con principios de estructura , control y calidad.

Anmerkungen:

• -Aporte de las tecnicas de eficiencia , segun los cambios tecnologicos. - Ajuste de las tecnicas de eficiencia segun el nuevo sistema. - Ajuste de procedimientos y principios sobre la mayoria de miembros y obejetivos de la organizacion. - Estructuraccion de principios de departamentalizacion y de autoridad funcional , para dedinir los fines de la organizacion.  - Formulacion de principos de estructura y  control que faciliten la direccion organizacional.

Anmerkungen:

• Esta teoria hace enfasis en la estructura del ambiente. La empresa como un sistema que no solo mira hacia a dentro , tambien a fuera.

Anmerkungen:

• La empresa como elemento incluida en el sistema social. Se denomina al hombre organizacional.

Anmerkungen:

• La misma estructura debe de estar acorde con las necesidades de la organizacion. Importante ya se comienza a medir el nivel de influencia de la empresa con la vida del trabajador.

Anmerkungen:

• Dejar a un lado las posciciones normativas y prescriptivas de teorias anteriores. La adopcion de teorias esplicativas y descriptivas.

Anmerkungen:

• Existen unos niveles de jararquia importantes , que los representa mediante una piramide . Filosoficas , seguridad , sociales , reconocimiento y regulaccion.  . 

Anmerkungen:

• En esta teoria se enfatizo demasiado en las persona.  Existe un aspecto motivacional importante. Relacciones humanas o humanismo.

Anmerkungen:

• Se distingue a toda la organizacion como un sistema , por que esta constituida por partes representadas en departamento y areas  articuladas en el eje principal que es la organizacion. 

Anmerkungen:

• Aporta algunos elementos en la organizacion tales como: Objetivo , entorno , recursos , componente y administraccion.

Anmerkungen:

• Hace enfasis en los sistemas y habla de los abiertos , cerrados y el limite. Un sistema es un conjunto de elementos cerrados que interactuan entre si.

Anmerkungen:

• Modelo practico orientado al analisis y a la soluccion de hechos q a la mirada clasica no se podrian soluccionar.

Anmerkungen:

• Permite nuevas tecnicas , de planificacion y control en el manejo de los recursos materiales , financiero y humanos.

Anmerkungen:

• Enfasis en el proceso decisorio y lo trata de forma logica y racional mediante un enfoque cuantito y determinista.

Anmerkungen:

• Todo depende de un enfoque contingente , toda vez que existe una relaccion funcional entre las condicciones del ambiente y las tecnicas admnistrativas.

Anmerkungen:

• Propone que no existen principios universales , ya que este enfoque permite modelos y planes para cada caso espesifico.

Anmerkungen:

• Hace enfasis q no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoria administrativa.