Gerencia en Recursos Humanos

Gerencia en Recursos Humanos

1. Retos Actuales y Futuros

   • Reorganización corporativa
     • Las empresas en ocasiones reestructuran o eliminan un nivel de gerencia.
   • Crecimiento Lento
     • Bajas en los mercados + Alta Competitividad = lentitud en el crecimiento de la organizacion
   • Aumento de Diversidad de las Fuerzas de Trabajo
     • -Mas mujeres en los trabajos -Aumento de las minorías -Aumento en la edad de la jubilación
   • Expectativas de los Empleados
     • la revolución de las telecomunicaciones y la electrónica mejorarán su calidad de vida laboral.

2. Recursos Humanos

   • Conjunto de empleados con la función de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.

3. Planificación Estratégica

   • Técnica para determinar de forma sistemática la provisión y demanda de empleados que una organización padecerá en un futuro más o menos próximo. tomando en cuenta las condiciones profesionales y los derechos adquiridos.

4. Importancia en el Desempreño y Productividad de la empresa

   • La empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en general y del mundo laboral.
     • 1- Aumento de la competecnia
     • 4- El aumento del ritmo y complejidad de los cambios sociales, culturales, normativos, demográficos y educacionales.
     • 2- Costos y ventajas relacionados con el uso de los recursos humanos
     • 3- La Crisis productiva
     • 5- Los síntomas de las alteraciones en el funcionamiento de los lugares de trabajo.
     • 6- Las tendencias para la próxima década

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