Avances y desafíos en Recursos Humanos en el nuevo milenio.

Avances y desafíos en Recursos Humanos en el nuevo milenio.

1. De industria a información.

   • Ser menos industrializados y empezar a trabajar con los conocimientos de los trabajadores.

2. Restricción de mercados a la globalización.

   • El mundo crece y se globaliza, tenemos que adaptarnos y crear una marca mundial.

3. De la Burocracia a la Adhocracia.

   • Las nuevas instituciones tienen que crear departamentos flexibles que ayuden integralmente a toda la empresa. No hay que ser rigidos.

4. De la estabilidad al cambio.

   • Las empresas tienen que estar en constante cambio, la innovación y la flexibilidad son fundamentales para enfrentar los nuevos retos.

5. De las ordenes a la orientación.

   • Hay que darle lugar a la esponteneidad y dejar que los trabajadores den ideas nuevas y sean más proactivos.

6. Del trabajo físico al mental.

   • Al darles más espacio al tiempo libre y a dar paso libre a los pensamientos de los trabajadores vamos a fomentar la innovación en la empresa.

7. Del individuo al grupo.

   • Fomentar el trabajo en grupo, esto provoca nuevas y mejores ideas que dejar al trabajador solo.

8. Del especialista al multifasetico.

   • Hay que volver a los trabajadores especializados en todo, así, tendremos mejores elementos laborales.

9. Del producto al cliente.

   • Enfocarse más en el cliente ya que anteriormente se le daba mayor importancia solo al producto y al servicio que se prestaba.

10. Del tiempo completo al medio tiempo.

    • El trabajo se puede hacer de mejor manera cuando estamos inmersos en nuevos proyectos o trabajos, ya que nos abre la mente a nuevas ideas. Trabajar de por vida en una solo empresa y a tiempo completo ha quedado en el pasado.

11. Nueva filosofía de acción

    • Incluir al trabajador en la empresa en todo sentido de la palabra. No hay que ver al trabajador como un instrumento más de la empresa, hay que verlo como persona y ver sus capacidades intelectuales que pueden aportar a la empresa,
    • Si un empleado esta bien informado acerca de las metas, la misión y la visión de la empresa, el trabajador va a estar más motivado en su trabajo, se va a sentir más comprometido con la empresa.

12. Comunicación más cercana entre la empresa, sus trabajadores y la misión que esta tiene.

    • Hay que desarrollar estrategias las cuales incluyan de manera permanente a los trabajadores con la empresa, que se comprometan con la empresa y se sientan identificados con la misión.

13. De agentes a lideres.

    • Hay que fomentar más a los lideres autónomos de la empresa. En vez de tener a jefes y agentes encargados de cierta area, hay que procurar tener más lideres en diferentes areas para crear un bloque más compacto y solido de trabajo.

14. Sergio Pinzón Ariza. Recursos Humanos. Marzo 2016