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1. 1El primer paso para seleccionar la mejor estructura organizacional del proyecto debería ser:

   1. ALlevar a cabo la estructura de desglose del trabajo para determinar la estructura organizacional según cada paquete de trabajo
   2. BConocer el enunciado del alcance del proyecto para establecer las áreas funcionales necesarias para cada tarea
   3. CAnalizar el acta de constitución del proyecto
   4. DDesarrollar el cronograma y presupuesto del proyecto para identificar las áreas funcionales que serán necesarias
2. 2Usted está trabajando en uno de los organismos de crédito internacional que tiene una política muy rigurosa de normas y procedimientos. Todas las siguientes son normas a EXCEPCIÓN de:

   1. ALa velocidad promedio de circulación vehicular en las calles internas de la empresa
   2. BEl código de aprobación que debe colocarse a un proyecto
   3. CEl modo documentado de deshacerse de las impresoras obsoletas
   4. DLa categorización de riesgo crediticio que debe asignarse a un cliente
3. 3Los principales hitos preliminares del cronograma del proyecto acaban de ser definidos por el patrocinador. ¿En cuál grupo de procesos de dirección de proyectos se encuentra?

   1. AMonitoreo y control
   2. BEjecución
   3. CPlanificación
   4. DIniciación
4. 4Usted está realizando un análisis costo-beneficio durante las fases de iniciación, a los fines de validar si su proyecto de reparación de vías férreas está alineado con las expectativas de valor del negocio que ha definido el patrocinador. ¿Cuál es el valor de ese negocio?

   1. AValor actual neto
   2. BTasa interna de retorno superior al costo de oportunidad del dinero
   3. CActivos monetarios, valor de las acciones, utilidades, marca, reconocimiento y beneficios sociales.
   4. DEl retorno de la inversión (ROI)
5. 5Para dar comienzo a un nuevo Proyecto se ha solicitado ayuda a la Oficina de Gestión de Proyectos. ¿Cuál de las siguientes funciones es MENOS probable que lleve a cabo la PMO?

   1. AProveer lecciones aprendidas de proyectos similares
   2. BInvolucrarse en los procesos de iniciación
   3. CRealizar el enunciado del alcance del proyecto
   4. DColaborar en la asignación de los recursos compartidos
6. 6¿Cuál de los siguientes ítems es MENOS probable que aparezca en el Acta de Constitución del Proyecto?

   1. ADirector del proyecto
   2. BNivel de autoridad del director del proyecto
   3. CCronograma de actividades
   4. DProblema, oportunidad o requisito de negocio
7. 7La PMO ha recibido el estudio de factibilidad técnica de un proyecto. ¿En qué fase seguramente se encuentra ese proyecto?

   1. AImplementación
   2. BDesarrollo
   3. CConceptual
   4. DCierre
8. 8Si usted está comenzando un proyecto olivícola, ¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas será la MENOS utilizada durante la iniciación?

   1. AModelos de calificación
   2. BAnálisis del producto
   3. CSistema de información para la gestión del proyecto
   4. DProgramación lineal
9. 9Usted es el director de proyecto de una empresa con una organización matricial débil. La gerencia general le solicita ayuda durante la fase de selección de proyectos para aprovechar todos sus conocimientos sobre métodos de medición de beneficios y modelos matemáticos de programación lineal. En un modelo de selección de proyectos lo más importante a tener en cuenta será:

   1. ANecesidad de negocio
   2. BTipo de restricciones
   3. CCronograma
   4. DPresupuesto
10. 10¿Qué ventajas tiene trabajar en una organización orientada a proyectos?

    1. APoder consultar los problemas con dos jefes
    2. BLealtad hacia el proyecto
    3. CConseguir la aprobación del Gerente Funcional
    4. DTener un lugar donde acudir una vez que el proyecto haya sido completado

11. 11¿Cuál de los siguientes elementos se crea como resultado de iniciar un proyecto de expansión hotelero?

    1. AUn contrato firmado
    2. BLa asignación del director del proyecto
    3. CPlan para la dirección del proyecto
    4. DAcciones correctivas
12. 12¿Cuál de los siguientes ítems es el MENOS indispensable al momento de la iniciación de un proyecto de desarrollo de software?

    1. ACriterios de selección de proyectos
    2. BEnunciado del trabajo
    3. CPlan estratégico de la Empresa
    4. DPlan para la dirección del proyecto
13. 13Los siguientes ítems están incluidos dentro del enunciado del alcance del proyecto, a EXCEPCIÓN de:

    1. AJustificación del Proyecto
    2. BAutoridad del Director del Proyecto
    3. CJustificación del Producto
    4. DObjetivos del Proyecto
14. 14Durante el grupo de procesos de iniciación el director del proyecto está utilizando el Sistema de Información de la Gestión del Proyecto (PMIS), ¿Cuál de los siguientes ítems NO es un subsistema del PMIS?

    1. AControl de cambios
    2. BGestión de la configuración
    3. CAutorización del trabajo
    4. DProgramación Lineal
15. 15A los fines de alcanzar la satisfacción del Cliente sería recomendable planificar desde la iniciación del proyecto:

    1. AAgregar extras en el alcance del proyecto para satisfacer al cliente, pero cumpliendo con los plazos y costos que el cliente solicita
    2. BNo contradecir al Cliente, él siempre tiene la razón
    3. CEntregar al Cliente un poco más de lo solicitado, para que quede más que satisfecho
    4. DEntregar al Cliente lo que solicitó, ni más ni menos
16. 16Usted ha sido asignado como director de proyecto. El acta de constitución del proyecto ha sido firmada por siete interesados claves. ¿Cuál debería ser su principal preocupación para la próxima etapa del proyecto?

    1. ADedicar más tiempo a la gestión de la configuración
    2. BDefinir quiénes integrarán el comité de control de cambios
    3. CCómo se llevará a cabo la estructura de desglose del trabajo
    4. DNegociar para que se defina un sólo patrocinador del proyecto
17. 17En un proyecto para el lanzamiento de una nueva campaña publicitaria, el Acta de Constitución del proyecto debería llevarse a cabo por:

    1. AUn Gerente funcional
    2. BEl Usuario final
    3. CEl Director del Proyecto
    4. DEl Cliente que solicitó el servicio
18. 18Usted ha finalizado con la iniciación del proyecto y pronto comenzará con los procesos de planificación. ¿Cuál de los siguientes ítems NO será una salida del grupo de procesos de iniciación?

    1. AAsunciones (supuestos)
    2. BPlan para la dirección del proyecto
    3. CEnunciado del trabajo
    4. DDirector del proyecto
19. 19La empresa ORG es una de las principales interesadas en el proyecto de saneamiento ambiental que le han encomendado. ¿En cuál de las fases del proyecto ORG tendrá mayor influencia?

    1. AFases intermedias
    2. BFase final
    3. CFase inicial
    4. DEn todas las anteriores
20. 20Cuál de los siguientes enunciados NO se lleva a cabo durante el grupo de procesos de iniciación de una empresa agrícola.

    1. AIdentificar a los principales interesados del proyecto
    2. BUtilizar información histórica de proyectos previos
    3. CUtilizar políticas y procesos de la empresa
    4. DDesarrollar la estructura de desglose del trabajo

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TODOS PMP Quiz am Inicio, erstellt von Julian Alberto T am 30/06/2016.

Autor

Julian Alberto T

Sprache

Español

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