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Conceptualización de la compensación
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- 1—La administración de las compensaciones empresariales está muy ligada a la supervivencia de la empresa y a su plan estratégico de desarrollo, ya que permite crear los principios de identidad, pertinencia y participación de todos los trabajadores en aras del éxito, tanto del individuo como de la organización.
- 2Su adecuado diseño guiado por la cultura, la visión, y la misión organizacionales harán que deje de ser un gasto para convertirse en una inversión productiva. Las compensaciones son un elemento esencial tanto en la posición competitiva de la empresa, como en las relaciones de la organización con sus propios empleados (Morales y Velandia, 1999).Los procesos de compensación o comúnmente llamado la recompensa de las personas en una organización, pueden ser entendidos como el sistema de incentivos que la organización establece para remunerar y recompensar a las personas que trabajan en ella.
- 3Según Chiavenato (2009) la palabra recompensa significa una retribución, premio o reconocimiento por los servicios de alguien, el cual se constituirá en un elemento fundamental para incentivar y motivar a las personas en el marco de su desempeño laboral. Entre los objetivos más destacados que tienen los procesos de compensación en una organización se encuentran:•Atraer y retener al personal necesario.
•Reforzar y motivar conductas.
•Fomentar y encauzar la consecución de la estrategia y resultados del negocio.