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Karen Bautista
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Karen Bautista
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  • ADMINISTRACION
  • Administracion y gestion. Evolucion
  • CAPITULO 1
  • Ha existido como un medio para lograr objetivos
  • División del trabajo
  • Administración del trabajo 
  • Esclavisismo
  • Gremios
  • Nuevas formas de administración
  • Surgen fabricas
  • Inicia Administración cientifica y diversas escuelas
  • Globalización y nuevas tecnologias 
  • CAPITULO 2
  • Proceso Administrativo
  • Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.
  • Planeación
  • Integrado por las etapas:
  • Dirección
  • Control
  • Organización
  • Se apoyan en diversas disciplinas 
  • Ciencias Sociales
  • Disciplinas Técnicas  
  • Ciencias Exactas
  • Se caracterizan por su
  • Universalidad
  • Flexibilidad
  • Valor instrumental
  • Interdisciplina
  • CAPITULO 3
  • Planeación
  • Es la determinación de rumbo hacia el que se dirige la organización
  • Existen distintos tipos de planeación
  • Estratégica
  • Tactica
  • Operativa
  • Esta conformado por distintos elementos:
  • Filosofía, Valores, Credo
  • Misión y visión
  • Presupuesto
  • Objetivos y estrategias
  • Políticas y programas
  • CAPITULO 4
  • Organización
  • Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, porcesos, sistemas, métodos.
  •  Simplificación del trabajo.
  • Establecer estructuras
  • Optimizar recursos
  • Definir procesos
  • División del trabajo
  • Es la delimitación de las funciones con el fin de realizar las actividades con mayor precisión eficiencia y especialización
  • Jerarquización
  • Departamentalización
  • Tecnicas de oragnización
  • Manuales
  • Organigramas
  • Diagramas
  • Carta de distribución del trabajo
  • Analisis de puestos
  • CAPITULO 5
  • Integracion
  • Es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios.
  • Comprende
  • Recursos financieros
  • Recursos humanos
  • Recursos materiales
  • Recursos tecnologicos
  • Aplican
  • Tecnicas
  • Aplicar
  • Principios
  • para lograr
  • Productividad
  • CAPITULO 6
  • Dirección
  • En el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado
  • Se realiza a través de etapas
  • Toma de decisiones 
  • Motivación
  • Comunicación
  • Liderazgo
  • Incluyen
  • Elementos de liderazgo
  • Autoridad
  • Delegacion
  • Mando
  • Aplicacion de:
  • Tecnicas y principios
  • CAPITULO 7
  • Evaluacion y control
  • Se establecen los estandares para medir los resultados obtenidos
  • Tiene la finalidad de:
  • Mejora continua
  • Detectar y prevenir errores
  • Eliminar fallas
  • Retroalimentar el proceso
  • Tipos de control
  • Preliminar
  • Concurrente
  • Posterior
  • Requieren de:
  • Reportes e informes
  • Tecnicas y sistemas de control
  • Indicadores
  • Auditoria
  • Sistemas de informacion
  • Observando:
  • Principios
  • CAPITULO 8
  • La administracion y sus escuelas
  • Son las diversas corrientes o enfoques a traves de los cuales se aplica la administracion
  • Neohumano relacionista
  • Estructuralista
  • Matematica
  • Sistemica
  • Comportamiento humano
  • Proceso administrativo
  • Cienetifica
  • Surgen
  • Escuela eclectica o neoclasica
  • Administracion y gestion
  • CAPITULO 9
  • Tendencias actuales de gestion
  • Enfoques contemporaneos
  • Corrientes Administrativas
  • Calidad total
  • Excelencia
  • Reinginieria 
  • Desarrollo Organizacional
  • Administracion estrategica
  • Administracion del siglo XXI
  • Administracion de valores
  • Responsabilidad social
  • Administracion del conocimiento
  • Empowerment 
  • Administracion virtual
  • Administracion del cambio
  • CAPITULO 10
  • La empresa
  • Es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro
  • Clasificación de las empresas
  • Actividad económmica
  • Tecnología
  • Régimen jurídico
  • Tamaño
  • Finalidad
  • Requieren
  • Para lograr:
  • Competitividad
  • Administración y gestión
  • CAPITULO 11
  • Áreas funcionales de la empresa
  • Área o departamento de un negocio que tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos en productos finales
  • Recursos humanos
  • Optimizar habilidades y competencias y talentos
  • Finanzas
  • Optención asignación y registro de recursos financieros 
  • Producción y operaciones
  • Administrar procesos para producir articulos y servicios de calidad
  • Informatica 
  • Satisfacer necesidades de tecnología y de información
  • Mercadotecnia
  • Promover y vender productos y servicios satisfacer necesidades del cliente
  • CAPITULO 12
  • El espíritu empresarial y emprendedor
  • Es la capacidad para iniciar y establecer una unidad económico social para satisfacer las necesidades de la sociedad.
  • Promueve:
  • Desarrollo económico 
  • Inversión
  • Posee un perfil:
  • Visión
  • Creatividad
  • Valentía
  • Perseverancia
  • Liderazgo
  • Requiere
  • Proceso administrativo
  • Competitividad
  • Afrontar retos
  • Valores
  • El exito de lograr a traves de 
  • Administración
  • CAPITULO 13
  • La empresa en un enorno global
  • La interdependencia de redes económicas internacionales y consecuentemente de las economías y de las empresas
  • Efectos 
  • Sector Público
  • Sector Privado
  • Afrontar la globalización implica
  • Nuevas tecnologías
  • Sistemas de informacion y comunicacion
  • Tecnologías administrativas
  • CAPITULO 14
  • Ética
  • Ética en la empresa
  • Respeto
  • Equidad y justicia
  • Calidad
  • Responsabilidad
  • Honestidad
  • Ética en el trabajo
  • Ética en la administración
  • Generosidad
  • Honestidad
  • Intregridad
  • Responsabilidad
  • Administración por valores
  • Bien común
  • Resultados calidad
  • Satisfaccion de nesecidades
  • Responsabilidad social corporativa
  • Compromiso con la sociedad
  • Medio ambiente
  • Cliente externo e interno
  • Accionistas
  • Para lograr
  • Competitividad y progreso de la sociedad
  • Descripción de funciones
  • ADMINISTRACION
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