Habilidades directivas

HABILIDADES DIRECTIVAS Y SU CLASIFICACIÓN

Es la capacidad del individuo adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados con la máxima de certeza y con el máxima de seguridad.

Habilidades directivas

Megahabilidades

Habilidades de internalización

Clasificación

Habilidades de líder

Conceptuales en la organización

Académicas

De liderazgo

Empresariales

Interpersonales

Técnicas

Físicas

De innovación

Sociales

De pensamiento

Directivas

Prácticas

Comprender la complejidad de la organización y su influencia personal dentro de la misma.

¿Qué debe conocer el directivo?

•Organizaciones

•Administración

• Planeación estratégica

•Globalización y ambiente.

Desarrollar tareas específicas, utilizando a su favor recursos.

Trabajar en grupo, con colaboración y cooperación para obtener objetivos comunes.

• Motivación.

• Inteligencia emocional.

• Negociación, entre otras.

Emprender una nueva idea, proyecto, empresa o negocio.

Capacidad y habilidad para hacer análisis, comparación, contratación, evaluación, juicio o crítica.

Propósitos para lograrlo

Invención, descubrimiento y suposición, formulación de hipótesis.

Aplicación, empleo e implementación (hábito).

Autoeficiencia, flexibilidad, y salud.

Aprender a pensar y generar conocimiento.

Saber dirigir, coordinar equipos de trabajo.

Guiar, impulsar, motivar al equipo hacia un bien común.

Son las acciones de uno con los demás y los demás con uno.

1. Sociales (ej. escuchar, iniciar la conversación y hacer cumplidos).

2. Sociales avanzadas (ej. Pedir ayuda, participar y dar instrucciones).

3. Relacionadas con los sentimientos (ej. expresar afecto y resolver el miedo).

4. Alternativas a la agresión (ej. negociar, autocontrol y ayudar a los demás).

5. Para hacer frente al estrés (ej. formular una queja y responder al fracaso).

6. Planificación (ej. tomar iniciativas, decisiones y establecer un objetivo).

Clasificación de habilidades

Programas para el desarrollo de habilidades sociales

Son aquellos que de forma implícita todo individuo desarrolla en su formación.

Interacción social

Hacer amigos (as)

Conversacionales

Emociones y sentimientos

Solución de problemas interpersonales

Relacionarse con los adultos

Ej. Cortesía y amabilidad.

Ej. Cooperar y compartir.

Ej. Iniciar y mantener una conversación.

Ej. Expresar y recibir emociones.

Ej. Identificar los problemas y buscar soluciones.

Ej. Conversar con un adulto.

Engloban todas las habilidades directivas de forma tangible e intangible.

Visión de futuro

Clasificación

Dominio de los cambios

Diseño de la organización

Aprendizaje anticipado

Iniciativa

Dominio de la independencia

Altos niveles de integridad

El liderazgo nunca será una técnica o herramienta de apoyo, se requieren habilidades para desarrollarlo.

Los principales tipos de habilidades de un líder son:

1. Conceptuales

2. Técnicas

3. Interpersonales

4. Sociales

Tipos de habilidades

¿Por qué desarrollarlas?

Mediante

¿Cómo identificar las habilidades?

Es la valorización de los procesos culturales que se viven, los cuales implica trabajar con justicia y equidad.

¿Qué habilidades se desarrollan?

El nuevo contexto mundial demanda nuevas habilidades de las personas para un mundo laboral en constante evolución

¿Por qué se aplica?

Mantiene su vista firme por el futuro y trabajan para llegar a él.

Regula la velocidad, dirección y ritmo del cambio en la organización para que el crecimiento y evaluación concuerdan con el ritmo externo.

Porque están relacionadas con las habilidades directivas de la vida o para vivir en armonía.

Para una organización globalizada se deben desarrollar las siguientes habilidades:

1. Aprender a vivir juntos con otras culturas.

2. Aprender a lo largo de la vida.

3. Aprender a enfrentar situaciones

imprevisibles.

4. Aprender a vivir la vida.

Las habilidades cognoscitivas para desarrollar en el contexto internacional son:

1. Reconocer las diferencias culturales.

​2. Capacidad de reconocer el conocimiento.

3. Capacidad la comunicación intercultural.

4. Pensamiento comparativo.

5. Capacidad de comparar el país propio con otros.

6. Adquisición de conocimiento de otras culturas.

7. Reconocer tendencias y valores en otras

culturas, entre otras.

Constructor de la industria que triunfa al cumplir sus predicciones deseadas.

Es un aprendiz que está comprometido a promover el aprendizaje organizacional.

Demuestra sus habilidades para hacer que las cosas sucedan.

Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos, así como buscar soluciones para los problemas.

Es serio, honesto, tolerante, confiable, cuidado, abierto, leal y comprometido.

1. Toma de decisiones y solución de problemas.

2. Pensamiento creativo y analítico.

3. Comunicación y habilidades interpersonales.

4. Autoconocimiento y empatía.

5. Manejo de las emociones y del estrés.

Está depende de la personalidad, perfil, capacidades, estilo de mando y el liderazgo de cada uno de los directivos, ya que esta directamente relacionada con los antecedentes e historia de vida del mismo.

Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji

Ingeniería Química

"Habilidades directivas y su clasificación ”

Dirección de equipos de alto rendimiento

Adriana Reyes Olguín

Karla Karina Hernández Pérez

10IQ-G1