Plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
Según el periodo de tiempo que abarcan
Según el sector en el que se mueve la empresa
Según el campo de aplicabilidad en la empresa
Según su flexibilidad
Según la técnica que se use para evaluarlos
Se clasifican
Corto plazo
Largo plazo
Público
Privado
Financieros
De Operación
Varibles o flexibles
Fijos o asignados
Estimados
Estándares
Según el contenido
Principales
Auxiliares
Aquellos que hacen organizaciones públicas como los gobiernos para las diferentes partidas y áreas
Se realizan para un tiempo máximo de 1 año
Para una duración mayor al año
Se hacen para empresas y organizaciones de carácter privado
Se refiere propiamente a las actividades de producir, vender y administrar la organización
Son reflejo del lugar en donde la administración quiere colocar la empresa, así como cada una de las áreas, de acuerdo con los objetivos que se fijaron.
Realizados sobre bases científicas, por lo que minimizan al máximo las probabilidades de error de los presupuestos.
Se formulan con bases empíricas y casos de estudio, por lo que las cifras presupuestadas deben representar de forma probable los resultados finales
Representan una de las áreas que conforman una organización.
Informan sobre los puntos más importantes del conjunto de áreas de la empresa u organización.
Se presuponen algunas variaciones que podrían producirse, por lo que permiten ciertos cambios dentro de unos límites y un margen considerable
Son exactos y no dan lugar a ningún tipo de modificación. Los gestores deban ajustarse al máximo a las cantidades marcadas.