Manual de Funciones

Mapa de Funciones por Competencias

Las funciones en una compañía se alinean por el tipo de estructura.

Funcional

Cubre necesidades a distintos niveles.

Prima la especialización y el trabajo enfocado

Jerarquica

Dependencias supervisadas por una o varias lineas de mando superiores donde recaen las decisiones.

Staff

Relaciones de mando y toma de decisiones con asesoramiento externo.

Matricial

Agrupación de recursos y materiales para tareas específicas o proyectos.

Documento técnico elaborado a partir de las normas y políticas de las compañías, con la finalidad de establecer y documentar los requisitos, condiciones y actividades para el desarrllo de las labores al interior de la compañía

Elementos que

contiene

Alcance estructural

Términos

Alcance de supervisión y dirección

Alcance de Juicio

Herramientas necesarias

Responsabilidad y autoridad

Contacto con clientes

Confidencialidad

Debe contener:

- Justificación

Metodología

Descripción de perfiles y cargos.

Al área de selección brinda la facilidad de identificar los requisitos del cargo correspondiente, para poder orientar la búsqueda y perfilar candidatos con facilidad.

La descripción para Formación y Desarrollo es utilizada como garante al momento de tomas de decisiones como crecimiento interno y ascenso, a partir de lo definido en cada documento.

Permite la socialización y conocimiento en la empresa, para establecer transferencias de conocimiento efectivas.

La información generada permite:

- Toma de decisiones organizacionales.

- Definir evaluaciones de desempeño.

- Requisitos y metas de cada cargo.