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SMED: qué es, ventajas y aplicación

Paola Poleth Murillo Valdez Spanish

¿Qué es?

Flowchart content

  1. SMED

  2. ¿Qué es?

  3. Uso

  4. Ventajas

  5. Aplicación

  6. Single Minute Exchange of Die

  7. Cambio de matriz en menos de 10 minutos.

  8. Busca

  9. Simplificar y optimizar las operaciones involucradas en cada set-up.

  10. Convertir la mayor cantidad posible de actividades en “tareas externas” al proceso.

  11. Reducir el tiempo de preparación.

  12. Reducir el tamaño del inventario.

  13. Reducir el tamaño de los lotes de producción.

  14. Producir en el mismo día varios modelos en la misma máquina o línea de producción.

  15. Se transforma tiempo no productivo a productivo.

  16. Sirve para reducir el tiempo de cambio.

  17. Incrementar la OEE y la productividad.

  18. Reducción de costos.

  19. Aumento de la flexibilidad.

  20. Disminución del stock.

  21. Se estandarizan los procedimientos de cambio de lote

  22. Preparación Previa.

  23. Investigar y crear un equipo personal y medios.

  24. Analizar la actividad sobre la que se va a centrar el taller SMED.

  25. Actividades que se realizan durante el proceso de cambio de referencia.

  26. Separar lo interno de lo externo.

  27. Una actividad externa es la que se puede realizar con la máquina en marcha.

  28. Organizar actividades externas.

  29. Convertir lo interno en externo.

  30. Reducir los tiempos de actividades internas.

  31. Realizar el seguimiento.

  32. El equipo debe de hacer un ejercicio de planificación.

  33. El equipo define el plan de acción a seguir.

  34. Se plantean ideas de mejora para reducir los tiempos de ejecución de las actividades internas.

  35. Para ver si el nuevo estándar definido sufre desviaciones.

  36. Es una herramienta de la mejora continua.

  37. En español

  38. Aumentar la fiabilidad del proceso de cambio.

  39. Beneficios

  40. Ventajas competitivas

  41. Pasos

  42. Filmar en detalle todas y cada una.

  43. Su tiempo de ejecución no afecta al tiempo de ciclo total del proceso.

  44. Si es así, tomar acciones correctoras.

  45. ¿Qué es?
  46. Convertir la mayor cantidad posible de actividades en “tareas externas” al proceso.
  47. Su tiempo de ejecución no afecta al tiempo de ciclo total del proceso.
  48. Pasos
  49. Filmar en detalle todas y cada una.

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Flowchart on Untitled, created by Paola Poleth Murillo Valdez on 04/01/2022.
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