Proyectos Scrum

Description

Presenta información relevante con los proyectos dirigidios a través de la metodología Scrum
Carlos  Taborda
Flowchart by Carlos Taborda, updated more than 1 year ago
Carlos  Taborda
Created by Carlos Taborda over 1 year ago
3
0

Resource summary

Flowchart nodes

  • Scum
  • Está basado en
  • La teoría de control empírico del proceso
  • Procesos de mejora continua
  • Contine tres plilares
  • Transparencia, inspección,  Adaptación 
  • Plan (planificar)
  • Do (ejecutar)
  • Check (Comprobar)
  • Act (Actuar)
  • la gestión de  proyectos orientados hacia las personas y objetivos
  • Ayuda a
  • Asigna responsabilidades a través de
  • Roles
  • Tales como
  • Product Owenr
  • Development team
  • Scrum Master
  • Stakeholder
  • Determinan el reparto de responsabilidades de un proyecto
  • Los artefactos
  • La actividades
  • que
  • cuenta con 
  • Un ciclo de vida
  • Conformado por
  • Sprint backlog
  • El development
  • Sprint
  • product owner
  • que
  • crea e informa El product backlog
  • formado por
  • historias de los clientes
  • que prioriza las
  • que define a través del funcionalidades del product backlog
  • Desgolosa
  • Las historias de los usuarios en tareas
  • Los inserta en 
  • Mientras este dura se realizan reuniones pediódicas
  • Sprint Review
  • que
  • Evalúa los resultados
  • es
  • Dueño del producto
  • Enlace entre el cliete y el equipo desarrollador
  • no es el project manager
  • es
  • El coach para los componentes de development
  • es
  • Equipo de trabajo
  • que se caracteriza por
  • ser flexible, autoorganizado y multidisciplinario
  • son
  • los clientes receptores del producto acabado 
  • son quienes
  • aceptan o no el producto
  • son
  • Herramientas para que los roles puedan coordinar y trabajar
  • Entre las que encontramos
  • Product backlog (PB)
  • que es una lista de funcionalidadesm productos o acciones que conforman el producto
  • Sprint backlog
  • Es una lista  de funcionalidades  extraída de PB que se incorpora al sprint en curso
  • Graphs
  • Grafico para visualizar la evolución del proyecto
  • hay dos tipos
  • Relese burn-down
  • Consiste en
  • determinar la evolución del proyecto
  • Sprint burn-down
  • que 
  • determina la evolución del sprint en horas invertidas
  • Parking backlog
  • son
  • Impedements backlog
  • que son 
  • Una lista de problemas para buscar soluciones
  • hay de dos tipos
  • Problemas de difícil solución 
  • Problemas que pueden ser resueltos por el equipo
  • aquellas tareas paradas en un sprint al detectarse algpun problema que impide su continuidad
  • scrum board
  • que consiste en
  • mostrar la  situación de los sprint para el scrum team, en tiempo real
  • entre las actividades se encuentran 
  • Son
  • hitos en el tiempo que se deben ejecutar 
  • Sprint o first sprint
  • Sprint plannig
  • Dauly meeting
  • Sprint review
  • Sprint retrospective
  • Grooming
  • Un sprint
  • Consiste en la unidad de tiempo que determina un ciclo de desarrollo en el que se lleva a cabo unas actividades
  • Cuando se reunen varios sin terminar  
  • se reínen en
  • Release
  • Evalúa los incidentes presentados
  • en este 
  • Se determina el
  • Time box
  • que son 
  • Los acuerdos respecto a la duración de las reuniones
  • que es
  • la ficha que contiene toda la informacipon de un product backlog
  • por lo que debe ser
  • independiente
  • describe algo de valor
  • valuable o funcional
  • la información debe der clara
  • ni muy grande ni muy pequeño
  • aportar criterio de aceptación
  • que son
  • varios Sprint que se terinan en conjunto
  • Realizado porr: Carlos Arturo Taborda Cardona  Ejecución de proyectos Especialización en Gerencia de Proyectos  Uniminuto Noviebre- 2022
Show full summary Hide full summary

Similar

GESTIÓN DE RIESGOS
habibarcila
LOS PROBLEMAS DE SOACHA
MÓNICA CASTELLANOS
Evaluación General PJ Asesores y Consultores S.A.
Edwin Pereira Sotomayor
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CAMILO ALBERTO BUITRAGO HINCAPIE
Sistemas de Informacion Gerencial
hamlet esneider
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
wilmerreyes77
13.3 Gestionar la Participación de los Interesados en el Proyecto
Myriam Ramirez
Mapa mental de project
Alexandra Guzmán
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
nimunoz1
RIESGOS
Ileana Barrios
DESARROLLO DE UN PROYECTO
GENARO RODRIGUEZ SANTANA