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Diagnóstico organizacional: evaluación sistémica del desempeño empresarial en la era digital. (2000). de Elizabeth Vidal Arizabaleta.

Stiven Pardo Marin Spanish 13 slides

Diagnóstico organizacional: evaluación sistémica del desempeño empresarial en la era digital. (2000). de Elizabeth Vidal Arizabaleta.

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  1. Diagnóstico Organizacional Era Digital

    • Breve introducción al libro y a su autora, Elizabeth Vidal Arizabaleta.
    • Descripción de la importancia de comprender los cambios en la economía, la industria y las organizaciones en el siglo XXI.
    • Como uno de los objetivos de la presentación se menciona el análisis de los cambios en la economía y la importancia del proceso de diagnóstico en esta situación.
    • Diagnóstico Organizacional Era Digital
    • Caption: Stiven Pardo Marín
  2. CAPÍTULO 1

    • ¿Qué ha cambiado en la economía, la industria y las organizaciones del siglo XXI?
    • - La era digital: Un entorno empresarial que siempre está cambiando.
    • - la importancia de analizar los cambios en la economía, la industria y las organizaciones.
  3. Slide 3

    • Cambios en la economía
    • Tecnología Disruptiva: El papel clave que juega la tecnología en la transformación económica.
    • Globalización Acelerada: Rompiendo barreras geográficas en el comercio internacional.
    • Economía de la Experiencia: La importancia de brindar experiencias excepcionales al cliente.
    • Cambios en el sector industrial
    • Innovación Continua: La exigencia de adaptarse y desarrollarse continuamente.
    • Competencia Global: Oportunidades y Retos de la Competencia Globalizada.
    • Nuevos Modelos de Negocio: Desde venta de bienes hasta servicios y suscripciones.
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    • Cambios dentro de las organizaciones
    • Cultura Organizacional Transformada: La adaptación a las nuevas expectativas de la fuerza laboral y clientes.
    • Generaciones en el lugar de trabajo
    • Transformación Digital: Integración de tecnologías como IA y Big Data para la eficiencia en la toma de decisiones.
    • Diagnóstico organizacional: evaluación sistémica del desempeño empresarial en la era digital. (2000). de Elizabeth Vidal Arizabaleta.
  5. Capítulo 2:

    • Capítulo 2: El proceso de diagnóstico
    • El proceso de diagnóstico detallado
    • Definición y Significado: Profundizar en los diagnósticos organizacionales y su valor estratégico.
    • Contexto de Aplicación: Cómo y por qué realizar un diagnóstico organizacional.
  6. Pasos del Proceso de Diagnóstico

    • 1. Los métodos de recopilación de datos incluyen encuestas, análisis de datos recopilados previamente y observación.
    • - La importancia de la exactitud y relevancia de los datos.
    • 2. Análisis de Información o Herramientas de Análisis: Benchmarking, Análisis de Tendencias, Análisis FODA.
    • - La importancia del contexto y la interpretación.
  7. Slide 7

    • 3. Identificación de Áreas de Mejora: Enfoque en los Puntos Críticos: Cultura Organizacional, Procedimientos y Recursos Humanos.
    • Priorizar oportunidades y problemas.
    • 4. Recomendaciones:
    • - Desarrollo de soluciones prácticas y efectivas.
    • - Desarrollo de un plan de acción y seguimiento.
  8. Instrumentos y métodos de diagnóstico.

    • Tecnología y Analítica Avanzada: Uso de herramientas como análisis de big data para una evaluación más precisa.
    • Benchmarking Digital: Comparación con líderes de la industria para identificar áreas de mejora.
    • Feedback Continuo: Integración constante de feedback de empleados y clientes.
    • Instrumentos y métodos de diagnóstico.
  9. Los involucrados en el proceso

    • Líderes y Directores: Motivadores para la toma de decisiones estratégicas.
    • Empleados: Su papel fundamental a la hora de proporcionar información y realizar cambios.
    • Consultores Externos: Experiencia externa para un enfoque imparcial y experiencia diversa.
    • Los involucrados en el proceso
  10. Se utilizan herramientas web 2.0

    • Compartir observaciones y recomendaciones de manera clara y comprensible.
    • Herramientas Web 2.0: El uso de tecnologías cooperativas y redes sociales comerciales para facilitar la comunicación y la acción.
    • Se utilizan herramientas web 2.0
  11. Web 2.0

    • La expresión "Web 2.0" se refiere a una evolución en la forma en que se utilizan y se construyen las páginas web y las aplicaciones web, implica la Web 2.0:
    • Interacción y Colaboración.
    • Contenido Generado por el Usuario (UGC)
    • Aplicaciones Web en Línea.
    • Interfaz de Usuario Amigable
    • Redes Sociales y Comunicación en Línea.
    • Web Semántica.
    • Movilidad y Acceso desde Dispositivos Móviles.
    • Personalización.
    • la Web 2.0 representa una transformación significativa en la forma en que las personas interactúan en línea, permitiendo la colaboración, la creación de contenidos por parte del usuario y la accesibilidad desde múltiples dispositivos. Esta evolución ha tenido un impacto profundo en la forma en que trabajamos, nos comunicamos y consumimos información en la era digital.
  12. Conclusiones y reflexiones finales

    • Los cambios en la economía, la industria y las organizaciones requieren una adaptación continua.
    • - El diagnóstico organizacional es una herramienta clave para comprender y adaptarse a estos cambios.
    • - La fórmula del éxito incluye análisis en profundidad, herramientas de vanguardia y participación activa de los empleados.
  13. Referencias Bibliográficas

    • Diagnóstico organizacional: evaluación sistémica del desempeño empresarial en la era digital. (2000). de Elizabeth Vidal Arizabaleta.
    • Web 2.0. Concepto. Recuperado el 3 de septiembre de 2023, de https://concepto.de/web-2-0/

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