ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA O CLÁSICA

�Los creadores de esta escuela son Frederick Wilson Taylor, los esposos Gilberth y Henrry L. Gantt, quienes a principios del siglo pasado, en Estados Unidos, determinaron las bases de la administración científica.

ENFOQUE CONDUCTUAL

�Enfoque humanista o humano relacionista; llamado así porque da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en las empresas. considera que la administración debe adaptase a las necesidades de los individuos que integran la empresa.�Sus principales representantes son Elton Mayo, Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor, y Mc McClelland

ESCUELA MATEMÁTICA

�La Escuela Matemática, Cuántica o de Investigación de Operaciones, aparece en la misma época que la cibernética y las escuelas de sistemas sociales.

TEORÍA DE SISTEMAS

Estudia las organizaciones como sistemas sociales inmersos en sistemas sociales mayores y en constante movimiento que se interrelacionan y afectan mutuamente.

TEORÍA DE CALIDAD TOTAL

George Edwards �En 1920, La Western Electric instala una nueva central que de principio no puede operar debido a una gran cantidad de defecto. Se crea un departamento de calidad separado del de producción, teniendo entre sus miembros a George Edwards que creo la emoción de aseguramiento de calidad.

Enfoque clásico de Admón. Escuela Científica de Frederick Taylor

�Frederick W. Taylor . Conocido como el padre  de Administración científica.Principios de la administración científicavPrincipio de planeamiento: sustituye en el trabajo el criterio individual del operario. vPrincipio de la preparación: selecciona científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y preparaciones, entrenarlos y producir mas y mejor.vPrincipio de control: tener un control sobre el trabajo para certificar  que se ejecute de acuerdo a las normas establecidas. v vPrincipio de ejecución: Distribuir la responsabilidad, para que la ejecución de traba sea disciplinada.

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN

HENRY FAYOLLa principal preocupación de Fayol, era aumentar la eficiencia de la empresa, mediante la forma y disposición de los organismos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales.Esta teoría considera 2 tipos de comunicación dentro de la organización:�Las descendentes, mediante las cuales el superior da órdenes a sus subordinados. �Las ascendentes, por medio de las cuales el subordinado eleva información para la continuación horizontal. 

Teoría de las relaciones humanas o denominada escuela humanística de la administración

Con la teoría de las relaciones humanas surge una nueva visión sobre el hombre, que hace énfasis en estos aspectos. Los trabajadores son trabajadores sociales. Con sentimientos, deseos y temores. Las personas son motivadas por ciertas necesidades. Estas logran satisfacer sus necesidades básicas con la ayuda del grupo que interactúan

Escuela Estructuralista

�Los estructuralistas se interesan por el sistema económico en su conjunto, explicando la falta de desarrollo de la región por problemas estructurales (de toda la economía) y proponiendo ciertas reformas para cambiar la situación de los países de América Latina.

Tipos de Autoridad 

�Autoridad tradicional: Se centra en el principio de la costumbre y suele reflejarse en instituciones políticas con cargos hereditarios. �Autoridad carismática: El líder es reconocido como tal por sus cualidades personales excepcionales, tales como el heroísmo, la santidad, el genio. �Autoridad legal o racional: La autoridad legal no es más que un conjunto de normas y reglas, la obediencia de esta se debe principalmente a las consecuencias y reglamentos legales previamente establecidos