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Santi Dominguez 40 questions Updated 3 Jul 2017

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Questions in this quiz (40)

  1. 1señale la afirmacion correcta
    1. Aa) Las prácticas de recursos humanos en su dimensión técnica van encaminadas a la selección y entrenamiento del personal más cualificado
    2. Bb) La Dirección de Recursos Humanos es el conjunto de políticas y medidas organizativas planteadas para conseguir la estructura humana adecuada a las tareas y propósitos organizativos.
    3. Cc) La gestión de Recursos Humanos hace referencia al conjunto de actividades y medidas de la organización.
    4. Dd) Todas las afirmaciones anteriores son correctas.
  2. 2Una de las características del director/a del departamento de recursos humanos es:
    1. Aa) Ser un/a buen/a profesional especializado en RRHH, y no involucrarse en otras áreas de la empresa
    2. Bb) Realizar rigurosamente todas las actividades ordenadas desde la dirección
    3. Cc) Tener sólidos conocimientos en gestión empresarial y visión holística de la organización.
    4. Dd) No adoptar un enfoque proactivo, y resolver los conflictos de la empresa.
  3. 3Las funciones de gestión de recursos humanos son:
    1. Aa) Análisis de puestos, planificación de RRHH, reclutamiento, selección, formación y carrera, evaluación y compensación
    2. Bb) Análisis de RRHH, planificación, reclutamiento, selección, formación, evaluación y diseño de salario
    3. Cc) Conocer cuántos empleados necesitamos en la empresa, conoces la disponibilidades y cubrir las desviaciones que se produzcan.
    4. Dd) Atraer, retener, motivar y desarrollar los recursos humanos de la empresa.
  4. 4. Si la necesidad de directores/as comerciales para el próximo año es de 55 y la empresa dispone actualmente de 62 directores/as comerciales, él cálculo de la desviación sería:
    1. Aa) Sobran 7 directores/as comerciales
    2. Bb) Para el próximo año la empresa tendría 112 directores/as comerciales si se cumple la planificación.
    3. Cc) Ninguna, ya que la empresa no tiene planificado cambiar su estructura de personal actual.
    4. Dd) Faltarían 7 directores/as comerciales.
  5. 5El paso previo para iniciar un proceso de planificación de personal para un determinado horizonte temporal es:
    1. Aa) Calcular las necesidades de personal del año actual.
    2. Bb) Analizar los canales de promoción del personal de la empresa a través del organigrama
    3. Cc) Establecer el ángulo de autoridad
    4. Dd) Todas las respuestas anteriores son correctas
  6. 6Las tasas de absentismo e inactividad aumentan las necesidades de personal a la hora de planificación. ¿es correcta esta afirmación?
    1. Aa) No, esta afirmación es falsa, ya que la tasa de absentismo produce menos necesidad personal y la de inactividad mayor.
    2. Bb) No, esta afirmación es falsa, ya que la tasa de absentismo produce mayor necesidad de personal, y la de inactividad menor.
    3. Cc) Sí, es correcta, las dos tasas producen una mayor necesidad de personal a la hora de planificar.
    4. Dd) Son dos conceptos totalmente diferentes, y no son aplicables a la planificación de necesidades de personal en las empresas
  7. 7. El proceso de desafectación se refiere a:
    1. Aa) La medida o tasa del número de trabajadores que dejan a la empresa.
    2. Bb) La ruptura laboral del trabajador con la empresa
    3. Cc) La minimización de la rotación de personal de la empresa y los costes asociados a esta.
    4. Dd) Los costes que supone reemplazar a los empleados en una empresa
  8. 8. Si el ángulo de autoridad es de 1/50 determinado por la mano de obra directa, ¿Cuántos supervisores/as necesitaríamos tener si la necesidad de mano de obra para el próximo año es de 1340 operarios/as?
    1. Aa) 97 supervisores/asa
    2. Bb) 26 supervisores/as
    3. Cc) 27 supervisores/as
    4. Dd) 270 supervisores/as.
  9. 9. Cuando la oferta de trabajo es superada por la demanda
    1. Aa) Es más fácil conseguir candidatos.
    2. Bb) Los salarios ofertados se incrementan
    3. Cc) La competencia se establece entre las empresas no entre los candidatos.
    4. Dd) El reclutamiento es lento, ya que es más difícil conseguir candidatos.
  10. 10La fase final del proceso de análisis de puestos de trabajo consiste en:
    1. Aa) Determinar la valoración de los puestos de trabajo.
    2. Bb) Establecer la ficha de descripción del puesto de trabajo
    3. Cc) Clasificar los puestos de trabajo en grupos salariales.
    4. Dd) Ninguna de las anteriores es correcta.

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Relaciones Laborales y Recursos Humanos Quiz on direccion , created by Santi Dominguez on 03/07/2017.
Language
Español
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Created on 3 Jul 2017 · updated on 3 Jul 2017
Tags
relaciones laborales y recursos humanos
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